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      鋼鐵板塊要“以攻為守”、房地產(chǎn)板塊要 “以守為攻”、汽車板塊則應(yīng)“攻守兼?zhèn)洹?。?月上旬到10月上旬，集團(tuán)公司先后召開了鋼鐵、房地產(chǎn)和汽車三大板塊經(jīng)營形勢分析會，加強(qiáng)對當(dāng)前市場形勢及應(yīng)對策略的深入分析研究，努力防控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)良性穩(wěn)健發(fā)展。
      進(jìn)入下半年以來，受美國“次貸危機(jī)”帶來的全球金融風(fēng)暴和經(jīng)濟(jì)波動的嚴(yán)重影響，國內(nèi)生產(chǎn)資料市場出現(xiàn)了近年來少有的急驟變化。鋼材、有色金屬、礦產(chǎn)品等價格直線“跳水”。鋼材價格由最高時每噸近7000元一路猛跌至3000多元。與此同時，國內(nèi)房地產(chǎn)和汽車消費(fèi)市場也出現(xiàn)了需求不旺、價格下跌的嚴(yán)峻局面。這對集團(tuán)經(jīng)營工作構(gòu)成了前所未有的壓力。
      面對市場劇烈波動、價格深幅下跌的嚴(yán)峻形勢，如何更好地貫徹落實(shí)集團(tuán)提出的“逆勢應(yīng)對、順勢而為”的經(jīng)營方針和“良性穩(wěn)健”的要求，在鞏固既有經(jīng)營成果、確保完成全年目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，更加扎實(shí)穩(wěn)健地推進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是集團(tuán)各級經(jīng)營者關(guān)心的重要問題?；诖?，集團(tuán)公司決定在原有經(jīng)營形勢分析例會的基礎(chǔ)上，對鋼鐵、汽車和房地產(chǎn)三大業(yè)務(wù)板塊分別召開經(jīng)營形勢專題分析會，以加強(qiáng)對當(dāng)前市場形勢及發(fā)展趨勢的深入分析研討和工作交流，保證正確應(yīng)對、良性穩(wěn)健運(yùn)行。
      在三大板塊形勢分析會上，物產(chǎn)金屬、物產(chǎn)國際、物產(chǎn)元通、物產(chǎn)燃料、物產(chǎn)物流等成員公司和中大股份、南方建材兩個上市公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)部門（事業(yè)部、分子公司）主要負(fù)責(zé)人、分管副總、總經(jīng)理（總裁）、董事長以及集團(tuán)總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等，分別就鋼鐵、汽車和房地產(chǎn)板塊的市場形勢、業(yè)務(wù)開展情況、當(dāng)前存在的主要困難與問題以及經(jīng)營策略與對策措施、意見建議等，進(jìn)行了廣泛而深入的分析和交流。
      在與集團(tuán)成員企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)一線骨干互動研討、充分聽取意見建議的基礎(chǔ)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就如何進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一認(rèn)識、增強(qiáng)信心，克服當(dāng)前經(jīng)營工作面臨的困難與問題，堅(jiān)定不移地深入推進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)浙江物產(chǎn)全面可持續(xù)發(fā)展等，提出了要求。
      胡江潮董事長在講話中指出，回顧浙江物產(chǎn)這些年來的快速發(fā)展， “天幫忙、路對頭、人努力”，我們過了一段“好日子”，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)連續(xù)多年持續(xù)高速的增長；面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢，特別是在市場“無底”的情況下，大家都要做好充分的思想準(zhǔn)備，準(zhǔn)備“過冬”，準(zhǔn)備過一段“緊日子”；推進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)化、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要我們堅(jiān)定信心，百折不回，努力實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)機(jī)會貿(mào)易向現(xiàn)代流通集成服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)由做大向做強(qiáng)的升華，過好“長日子”；面對市場的考驗(yàn)，全體“浙江物產(chǎn)人”不能消極悲觀，不能等待觀望，更不能“混日子”、無所作為，要抓住當(dāng)前市場調(diào)整的機(jī)遇，努力外拓市場，內(nèi)強(qiáng)管理，創(chuàng)新經(jīng)營，提升素質(zhì)，切實(shí)化挑戰(zhàn)為機(jī)遇、變被動為主動，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)在“千億規(guī)?！逼脚_上新的更好的發(fā)展。
      針對在集團(tuán)經(jīng)營業(yè)務(wù)中居于十分重要地位的鋼鐵、汽車板塊和作為中大股份公司重要主業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，胡董事長在分析中指出，鋼鐵板塊目前經(jīng)營規(guī)模占集團(tuán)總規(guī)模的60%、利潤占總額的70%強(qiáng)，是集團(tuán)流通主業(yè)“第一板塊”。在下步發(fā)展中仍要繼續(xù)成為浙江物產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提升的先鋒。物產(chǎn)金屬、物產(chǎn)國際等相關(guān)成員公司要堅(jiān)持“以攻為守”策略，繼續(xù)利用國際國內(nèi)兩個市場，深化商務(wù)模式創(chuàng)新，加強(qiáng)分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大連鎖經(jīng)營力度，加強(qiáng)對重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目和重要客戶的供應(yīng)鏈服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和服務(wù)利潤鏈“四鏈運(yùn)作”，為客戶創(chuàng)造價值。汽車板塊經(jīng)營規(guī)模占集團(tuán)總量的20%強(qiáng)，且具有持續(xù)成長性，是集團(tuán)十分重要的業(yè)務(wù)板塊。針對汽車消費(fèi)市場“理性回歸”的形勢，物產(chǎn)元通和物產(chǎn)國際所屬“南方建材”的汽車經(jīng)營部門要在堅(jiān)定信心、決心與恒心的同時，采取“攻守兼?zhèn)洹钡牟呗?，把握?guī)律、規(guī)模、集成、集約，不斷創(chuàng)新完善商務(wù)模式，加快縱向網(wǎng)絡(luò)布局和橫向低成本擴(kuò)張，大力發(fā)展汽車后服務(wù)，“前網(wǎng)托后網(wǎng)、后網(wǎng)提前網(wǎng)、虛網(wǎng)貼實(shí)網(wǎng)、品牌樹優(yōu)網(wǎng)”，努力保持集團(tuán)汽車業(yè)務(wù)的平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。面對當(dāng)前房地產(chǎn)市場已進(jìn)入調(diào)整期的現(xiàn)實(shí)，中大房地產(chǎn)業(yè)務(wù)要堅(jiān)持理性、穩(wěn)健，堅(jiān)持“以守為攻”策略，充分利用既有優(yōu)勢，改變營銷策略，集中力量加大存量運(yùn)營，運(yùn)作好現(xiàn)有項(xiàng)目，加快資金回籠，努力規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力；同時，要加強(qiáng)房地產(chǎn)板塊發(fā)展戰(zhàn)略研究，明晰戰(zhàn)略愿景、定位、目標(biāo)和商務(wù)模式等，理清思路，積蓄力量，為今后滾動發(fā)展、提升發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
      集團(tuán)公司總經(jīng)理孟偉林也就當(dāng)前市場環(huán)境下加強(qiáng)經(jīng)營形勢分析研判、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、審時度勢積極應(yīng)對、實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性穩(wěn)健運(yùn)行、扎實(shí)推進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程等進(jìn)行了部署?！　。ū緢?bào)記者）