9月下旬和10月中下旬，集團(tuán)公司在浙江經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院先后組織舉辦了兩期“高管及中層骨干培訓(xùn)班”。來自集團(tuán)總部和集團(tuán)各成員單位的高級管理人員、中層業(yè)務(wù)骨干180余人分別參加了每期9天的年度集中培訓(xùn)?！ ?BR> 今年是集團(tuán)成員公司新一屆法人治理結(jié)構(gòu)換屆組建后的第一年，也是集團(tuán)實施戰(zhàn)略性人力資源發(fā)展規(guī)劃以來第一次開展大規(guī)模的培訓(xùn)。盡管當(dāng)前市場形勢跌宕起伏、集團(tuán)各級經(jīng)營管理人員承擔(dān)著大量繁重的工作，但集團(tuán)公司從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的大局出發(fā)，決定分期組織開展中層以上骨干集中培訓(xùn)，并要求全體參訓(xùn)人員妥善安排好工作，不得請假。
本次培訓(xùn)以“集團(tuán)經(jīng)營規(guī)模上千億后的可持續(xù)發(fā)展”為主題，通過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)授課、專家授課、典型案例分析、互動研討等多種形式，提升學(xué)員對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、現(xiàn)代公司治理和流通企業(yè)商務(wù)模式創(chuàng)新等多方面的理解認(rèn)識，提升綜合管理能力。
在兩期培訓(xùn)班上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭授課，充分調(diào)動了全體學(xué)員學(xué)習(xí)的主動性和積極性。集團(tuán)公司黨委書記、董事長胡江潮先后為學(xué)員們作了題為《論浙江物產(chǎn)的全面可持續(xù)發(fā)展》與《論浙江物產(chǎn)的核心價值觀與企業(yè)競爭力》的講課。胡董事長圍繞浙江物產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模上“千億”臺階后，如何“由做大向做強(qiáng)升華、由戰(zhàn)略引領(lǐng)向價值觀引領(lǐng)升級”，實現(xiàn)集團(tuán)全面可持續(xù)的發(fā)展，努力把浙江物產(chǎn)打造成為具有國際競爭力的、惠及全體員工的一流現(xiàn)代流通企業(yè)集團(tuán)，從戰(zhàn)略升級、文化引領(lǐng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、素質(zhì)提升等角度，進(jìn)行了全面而深刻的理論闡述和實踐指導(dǎo)。集團(tuán)公司孟偉林總經(jīng)理和隋劍光副書記則分別作了題為《審時度勢轉(zhuǎn)型升級 創(chuàng)新管理 持續(xù)發(fā)展》與《培養(yǎng)物產(chǎn)集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理人》的講課，從推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型提升、推進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)化、良性穩(wěn)健發(fā)展和打造忠誠于物產(chǎn)事業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)理人隊伍的角度，分別進(jìn)行了授課。
兩期培訓(xùn)班還先后邀請到了中國社會科學(xué)院宋則教授、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授以及鄭吉昌、曹文彪、程惠芳、牧新剛、章顯中等一批國內(nèi)知名的專家學(xué)者，為企業(yè)高管人員講授相關(guān)專業(yè)課程，并請日本德碩咨詢公司人員對集團(tuán)標(biāo)桿企業(yè)――日本“三井物產(chǎn)”以信息化建設(shè)助推現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展的案例進(jìn)行了講解。中層骨干培訓(xùn)班還以“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”和“非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理”兩大課程為引領(lǐng)，開展了互動式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
此外，兩期培訓(xùn)班還分別請來了集團(tuán)成員公司相關(guān)人員結(jié)合典型案例進(jìn)行了內(nèi)訓(xùn)交流。物產(chǎn)元通不銹鋼有限公司王開明總經(jīng)理、物產(chǎn)金屬杭州浙金實業(yè)有限公司熊鵬程總經(jīng)理分別作了創(chuàng)新經(jīng)營方面的經(jīng)驗交流。中大股份胡小平副總裁為中層骨干學(xué)員講授了企業(yè)管理的執(zhí)行力建設(shè)課程。
培訓(xùn)期間，學(xué)員們結(jié)合學(xué)習(xí)培訓(xùn)所得，開展了互動研討和主題發(fā)言。圍繞浙江物產(chǎn)“后千億時代”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、改革發(fā)展，大家暢所欲言、各抒己見，并就如何面對當(dāng)前國際國內(nèi)嚴(yán)峻形勢挑戰(zhàn)、實現(xiàn)浙江物產(chǎn)全面可持續(xù)發(fā)展談了各自的看法和建議。
胡江潮董事長在總結(jié)本次培訓(xùn)時指出，發(fā)展戰(zhàn)略的提升、商務(wù)模式的深化和價值觀引領(lǐng)，不僅是本次培訓(xùn)的主題，更是“后千億時代”浙江物產(chǎn)集團(tuán)的發(fā)展方向所在。他要求集團(tuán)廣大干部員工尤其是高管人員和中層骨干，要切實把握全面、持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)、內(nèi)涵，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)的思想觀念，著力解決影響和制約發(fā)展的突出問題，增強(qiáng)集團(tuán)全面、持續(xù)發(fā)展的自覺性、堅定性和創(chuàng)造性，為把浙江物產(chǎn)建設(shè)成為具有國際競爭力的、惠及全體員工的一流現(xiàn)代流通企業(yè)集團(tuán)而不懈努力。
本次培訓(xùn)也是集團(tuán)充分利用浙經(jīng)院教育資源、發(fā)揮其作為集團(tuán)培訓(xùn)中心的重要功能和作用、提升校企合作水平和層次的重要實踐?！ 。瘓F(tuán)人力資源部）
