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導(dǎo)航
物通全球 產(chǎn)濟(jì)天下
中國智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者
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新聞中心
與時代脈搏同頻共振,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,繼續(xù)鞏固中國智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者地位
集團(tuán)公司集中制定修訂一批管理制度
2009-02-16
      新年前夕,集團(tuán)公司集中審議出臺了一批新制定或修訂的內(nèi)部管理制度。這是浙江物產(chǎn)貫徹“制度下生存”理念、重視加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)制度建設(shè)的最新成果。
      企業(yè)的健康發(fā)展壯大,離不開一套系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的內(nèi)部管理制度。一直來,浙江物產(chǎn)都強(qiáng)調(diào)和貫徹“制度下生存”的理念,重視制度建設(shè),并不斷強(qiáng)化執(zhí)行。
      隨著近年來企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大和集團(tuán)流通產(chǎn)業(yè)化事業(yè)的深入推進(jìn),物產(chǎn)集團(tuán)原有的一些內(nèi)部規(guī)章制度已經(jīng)不能很好地適應(yīng)新形勢和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要;同時,一些新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)也亟需加強(qiáng)制度的規(guī)范與約束。為此,2008年,浙江物產(chǎn)把制度建設(shè)作為年度重點(diǎn)工作之一,集中各部門力量,對集團(tuán)公司自1996年改制組建以來制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了一次全面、系統(tǒng)的梳理。經(jīng)對集團(tuán)現(xiàn)有100多項(xiàng)規(guī)章制度的集中梳理和分析,對行之有效的48項(xiàng)制度予以繼續(xù)保留,對52項(xiàng)已不適用的制度予以了及時廢止,并對不符合企業(yè)發(fā)展要求及現(xiàn)狀的14項(xiàng)制度進(jìn)行了修訂完善。
      在此基礎(chǔ)上,按照集團(tuán)公司董事會、經(jīng)營班子和黨委的部署及要求,集團(tuán)各職能部門根據(jù)集團(tuán)流通產(chǎn)業(yè)化事業(yè)深入推進(jìn)和建立集團(tuán)內(nèi)部戰(zhàn)略管控型母子公司關(guān)系的要求,新制訂了一批規(guī)章制度,涵蓋了企業(yè)效能建設(shè)、法律事務(wù)、人力資源管理、財務(wù)與資金管理、安全管理、業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險管理及企業(yè)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面,其中《全面風(fēng)險管理指導(dǎo)意見》、《投資及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法》、《現(xiàn)金流量管理暫行辦法》、《內(nèi)部銀行運(yùn)作管理辦法》、《集團(tuán)人員流轉(zhuǎn)管理辦法》、《集團(tuán)外派人員管理指導(dǎo)意見》、《客戶管理實(shí)施意見》、《推進(jìn)集團(tuán)物流統(tǒng)一管理的實(shí)施意見》、《集團(tuán)安全生產(chǎn)工作條例》、《安全生產(chǎn)管理責(zé)任追究暫行規(guī)定》和《集團(tuán)公司黨委工作條例》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的若干規(guī)定》、《效能監(jiān)察實(shí)施細(xì)則》等30多項(xiàng)新制度已經(jīng)集團(tuán)公司黨委、董事會和經(jīng)營班子審議通過并正式出臺實(shí)施?! ?BR>      下步,集團(tuán)公司有關(guān)部門還將對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行統(tǒng)一歸類匯總,編訂成冊,并將通過集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)行系統(tǒng)宣貫,強(qiáng)化制度執(zhí)行,為集團(tuán)在“千億平臺”上的持續(xù)健康發(fā)展提供有力的制度保證。              ?。ㄖ旖L(fēng))