3月5日上午，集團召開了2009年信息化建設專題會議。會議討論研究了《浙江物產集團信息平臺建設初步方案》，明確了“一大平臺、兩大目標、三項原則、四大重點”這一集團信息化建設總體思路。集團公司董事長胡江潮、總經理兼信息化建設領導小組組長孟偉林，副總經理、信息化建設領導小組副組長陳敏、沈光明以及各成員公司分管領導、信息部門負責人、集團總部各職能部門負責人等參加了會議。
胡江潮董事長就加強和推進集團信息化工作作了重要講話。他指出，當前宏觀經濟形勢嚴峻、市場行情變幻，要實現物產集團千億規(guī)模后的穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，必須千方百計開拓市場，全面走向全國市場，乃至國際市場；必須加快轉型升級，清晰商業(yè)模式，實現傳統流通向現代流通的轉型；必須千錘百煉苦練內功，加快傳統企業(yè)治理向現代企業(yè)治理的轉變。所有這些都離不開信息化，都需要用現代信息技術來改造提升傳統流通產業(yè)。沒有信息化談不上現代流通，也談不上現代管理。胡董事長強調，集團信息化建設必須考慮模式、技術、體制、保障、組織、時效六個要素。他要求，當前首先要做好信息化規(guī)劃制定、數字化平臺搭建和各成員單位與集團信息化平臺對接等工作。他同時從規(guī)劃選型、技術上的可行性、體制要求、信息化隊伍建設、必要的投入、強化信息化建設考核等六個方面提出了具體要求。
孟偉林總經理主持會議并作會議小結，對相關工作提出作了具體要求和部署。（王罡）
