在集團(tuán)上下全面開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)之際，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)緊密聯(lián)系當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，著眼于推動(dòng)成員企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)“兩升”、深入推進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)化這一中心任務(wù)，分別來(lái)到各聯(lián)系點(diǎn)和相關(guān)成員單位基層企業(yè)，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專(zhuān)題調(diào)研，并加強(qiáng)工作指導(dǎo)。在調(diào)研過(guò)程中，班子成員深入基層，深入一線(xiàn)，貼近員工，沉下身子調(diào)研，靜下心來(lái)思考，著力推進(jìn)集團(tuán)公司及相關(guān)成員企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定與升級(jí)、企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新以及貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)議 “兩千”方針、努力應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)良性穩(wěn)健發(fā)展等。
3月18-19日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡江潮和總經(jīng)理孟偉林、副總經(jīng)理陳敏在物產(chǎn)國(guó)際張國(guó)強(qiáng)董事長(zhǎng)、物產(chǎn)元通張飚總經(jīng)理等的陪同下，先后來(lái)到臺(tái)州皓友船廠、臺(tái)州先進(jìn)制造業(yè)服務(wù)集聚區(qū)汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、臺(tái)州開(kāi)發(fā)區(qū)總部辦公中心等地，實(shí)地調(diào)研考察集團(tuán)基層企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和相關(guān)行業(yè)現(xiàn)狀。面對(duì)世界金融危機(jī)給船舶工業(yè)帶來(lái)的困難局面，船舶制造企業(yè)大多面臨著交船難、接單難、融資難這三大難題。在臺(tái)州皓友船廠調(diào)研時(shí)，胡董事長(zhǎng)勉勵(lì)企業(yè)要挺過(guò)去、練內(nèi)功、提本領(lǐng)，即要堅(jiān)定信心，在上下共同努力下渡過(guò)難關(guān)；要苦練內(nèi)功，狠抓生產(chǎn)管理和進(jìn)度，加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，控制風(fēng)險(xiǎn)；要提高船舶的營(yíng)銷(xiāo)談判、施工設(shè)計(jì)和后續(xù)發(fā)展能力。孟偉林總經(jīng)理提出：要做好質(zhì)量控制、成本控制，多接訂單；要加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)管，做好流動(dòng)資金管理；要積極做好后續(xù)訂單的承接工作；要引進(jìn)人才，管理人才，用好人才，加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)管理，提升企業(yè)整體素質(zhì)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
在臺(tái)州服務(wù)集聚區(qū)汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心，胡董事長(zhǎng)等在考察調(diào)研后指出：物產(chǎn)元通要加快“三級(jí)運(yùn)營(yíng)模式”的市場(chǎng)布局，實(shí)現(xiàn)實(shí)體分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和信息化虛擬網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合，努力構(gòu)建“數(shù)字資產(chǎn)”，提升汽車(chē)后服務(wù)和零部件產(chǎn)業(yè)的集成服務(wù)能力，同時(shí)加大服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的微型車(chē)和農(nóng)用車(chē)銷(xiāo)售力度。
在臺(tái)州開(kāi)發(fā)區(qū)總部辦公中心，胡董事長(zhǎng)要求各成員企業(yè)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)下市場(chǎng)需求萎縮的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，加快分銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局，提高集成服務(wù)能力，主動(dòng)對(duì)接我省制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和服務(wù)外包，拓展自身市場(chǎng)空間。
3月20－21日，胡江潮董事長(zhǎng)、孟偉林總經(jīng)理等一行又在物產(chǎn)金屬公司董明生董事長(zhǎng)等的陪同下，赴金華、武義、永康等地，對(duì)物產(chǎn)金屬旗下金華浙金鋼材連鎖、浙江物產(chǎn)金屬薄板等基層企業(yè)和永康市群升門(mén)業(yè)、鐵龍集團(tuán)等相關(guān)企業(yè)進(jìn)行考察調(diào)研。在聽(tīng)取了有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)“金華浙金”和“武義薄板”以“貿(mào)工一體化”為經(jīng)營(yíng)模式、進(jìn)行連鎖分銷(xiāo)與加工配送整合的情況匯報(bào)并深入車(chē)間實(shí)地考察后，胡董事長(zhǎng)指出，通過(guò)近幾個(gè)月的運(yùn)作，武義薄板下游終端客戶(hù)穩(wěn)步拓展，銷(xiāo)售規(guī)模逐步擴(kuò)大，這初步說(shuō)明了“貿(mào)工一體化”模式的合理性。下一步重點(diǎn)是要進(jìn)一步搞好貿(mào)工一體化的組織體制，建立以客戶(hù)、市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)模式，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化協(xié)同網(wǎng)絡(luò)體系。在永康群升門(mén)業(yè)、鐵龍集團(tuán)等企業(yè)，胡董事長(zhǎng)一行重點(diǎn)了解了這些由集團(tuán)成員公司提供供應(yīng)鏈服務(wù)的企業(yè)的服務(wù)需求，交流了相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，并就如何進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化分工合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共渡難關(guān)、共贏發(fā)展等進(jìn)行了探討。
4月1日，胡江潮董事長(zhǎng)、孟偉林總經(jīng)理、陳敏副總經(jīng)理等又率集團(tuán)有關(guān)職能部門(mén)及相關(guān)成員公司負(fù)責(zé)人奔赴上海，專(zhuān)題調(diào)研集團(tuán)旗下上海大宗鋼材電子交易中心、上海金通浙金鋼材連鎖等企業(yè)和上海地區(qū)有關(guān)物流企業(yè)，并在上海召開(kāi)了集團(tuán)“建立鋼鐵現(xiàn)代流通新業(yè)態(tài)”座談會(huì)，就在上海區(qū)域開(kāi)展鋼鐵流通新業(yè)態(tài)創(chuàng)新試點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)題研討和部署。物產(chǎn)金屬、物產(chǎn)國(guó)貿(mào)、物產(chǎn)物流、中大期貨、大地期貨、上海大宗等相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人在會(huì)上匯報(bào)了鋼鐵連鎖分銷(xiāo)、增值服務(wù)、電子商務(wù)以及上海地區(qū)鋼材物流運(yùn)作、上海大宗鋼材現(xiàn)貨電子交易與期現(xiàn)結(jié)合等現(xiàn)狀。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員一起研究討論了集團(tuán)關(guān)于建立鋼鐵現(xiàn)代流通新業(yè)態(tài)的21條指導(dǎo)意見(jiàn)，部署了下一階段重點(diǎn)對(duì)接落實(shí)的相關(guān)工作。在調(diào)研和座談中，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指出，世界金融危機(jī)導(dǎo)致市場(chǎng)需求萎縮，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，必然引起行業(yè)重組整合、流通業(yè)態(tài)創(chuàng)新變革和下游制造業(yè)的服務(wù)外包。特別是鋼材期貨推出后，將對(duì)現(xiàn)有鋼鐵行業(yè)的定價(jià)模式、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、流通渠道、物流服務(wù)、金融創(chuàng)新、電子商務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)格局，以及集團(tuán)鋼鐵板塊的發(fā)展帶來(lái)重大影響。我們必須從集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，把握行業(yè)規(guī)律性變化和自身發(fā)展階段轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求，加快建立和完善集團(tuán)鋼鐵現(xiàn)代流通新業(yè)態(tài)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。為此，集團(tuán)公司決定將上海作為集團(tuán)鋼鐵現(xiàn)代流通新業(yè)態(tài)試點(diǎn)區(qū)域，并要求有關(guān)成員單位重點(diǎn)落實(shí)四項(xiàng)工作：一是提高在上海的鋼鐵分撥和分銷(xiāo)能力；二是梳理物流資源，由物產(chǎn)物流提供第三方物流服務(wù)；三要按照“鋼材現(xiàn)貨電子化交易”的定位，創(chuàng)新和深化“上海大宗”的電子商務(wù)模式；四要進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研究，促進(jìn)鋼鐵現(xiàn)貨貿(mào)易。為確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展，集團(tuán)還決定成立由陳敏副總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)修改完善《關(guān)于建立和完善集團(tuán)鋼鐵現(xiàn)代流通新業(yè)態(tài)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，落實(shí)對(duì)成員企業(yè)在上海開(kāi)展鋼鐵現(xiàn)代流通新業(yè)態(tài)試點(diǎn)的政策支持，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)工作。
集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)兼活動(dòng)辦主任隋劍光近期也先后多次來(lái)到聯(lián)系點(diǎn)浙江經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，要求學(xué)院切實(shí)按照學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)精神和要求，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，正確把握辦學(xué)定位和發(fā)展戰(zhàn)略，努力把學(xué)院打造成為一流的高職院校。3月25日上午，隋劍光副書(shū)記在浙經(jīng)院聽(tīng)取了學(xué)院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)情況的匯報(bào)。他首先對(duì)學(xué)院深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)前期調(diào)研準(zhǔn)備工作給予了充分肯定，并指出，學(xué)院確定的“做強(qiáng)三大平臺(tái)、培育兩創(chuàng)人才、打造一流高職”實(shí)踐載體，將集團(tuán)“兩升”載體、“兩千”方針與學(xué)院實(shí)際緊密結(jié)合，特色鮮明，舉措得力；將“六類(lèi)對(duì)象”確定為活動(dòng)范圍，立足于讓師生得實(shí)惠，擴(kuò)大了群眾基礎(chǔ)；學(xué)院2009年工作思路和要點(diǎn)確立的“以提升管理水平、提升教改能力為抓手，逐步把學(xué)校打造成為國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)特色鮮明的一流高職院?！钡陌l(fā)展目標(biāo)，既高瞻遠(yuǎn)矚，又切實(shí)可行。他指出，集團(tuán)公司一直高度重視浙經(jīng)院的發(fā)展，并給予了大力支持和幫助。學(xué)院一定要按照“質(zhì)量立校、特色強(qiáng)?！钡陌l(fā)展思路，校企合作，產(chǎn)學(xué)結(jié)合，重點(diǎn)把握辦學(xué)定位、與集團(tuán)的產(chǎn)學(xué)合作等戰(zhàn)略性問(wèn)題，將學(xué)院的發(fā)展融入到物產(chǎn)事業(yè)的整體發(fā)展之中，積極推動(dòng)學(xué)院科學(xué)、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。4月1日上午，隋副書(shū)記再次來(lái)到浙經(jīng)院，專(zhuān)題調(diào)研了解物產(chǎn)管理學(xué)院和物產(chǎn)培訓(xùn)大樓籌備工作情況，并對(duì)學(xué)院進(jìn)一步加強(qiáng)與物產(chǎn)元通汽車(chē)連鎖業(yè)務(wù)的產(chǎn)學(xué)合作提出了建設(shè)性的指導(dǎo)意見(jiàn)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陳敏、胡仲鳴、陳繼達(dá)、沈光明等也結(jié)合工作分工，深入聯(lián)系點(diǎn)和基層單位，加強(qiáng)工作調(diào)研和指導(dǎo)?！。〒?jù)物產(chǎn)報(bào)）
