4月27日下午，集團公司黨委在之江飯店組織舉辦了“浙江物產(chǎn)集團深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀主題報告會”，由集團公司董事長、黨委書記、集團深入學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長胡江潮同志為集團黨員干部作科學(xué)發(fā)展主題宣講。
在題為《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀 努力促進浙江物產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展》的主題報告中，胡江潮書記從開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的根本目的和要求出發(fā)，結(jié)合浙江物產(chǎn)改革開放30年來尤其是進入新世紀以來推進流通產(chǎn)業(yè)化的豐富實踐，并結(jié)合對集團“后千億時代”繼續(xù)深化改革發(fā)展的深入思考，就浙江物產(chǎn)“是不是科學(xué)發(fā)展、能不能科學(xué)發(fā)展、怎么樣科學(xué)發(fā)展”等問題進行了全面而深入淺出的闡述。
胡江潮書記在報告中指出，科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到企業(yè)，就是可持續(xù)的發(fā)展觀。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是“可持續(xù)”與“發(fā)展”的有機統(tǒng)一。創(chuàng)新是形成持續(xù)發(fā)展競爭力的靈魂，合理的財務(wù)結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展競爭力的保障。面對復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境，集團必須在原有六大創(chuàng)新的主體上，系統(tǒng)化地完善創(chuàng)新體系，進行理念與文化、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、服務(wù)、研發(fā)、資源配置方式和管理模式的創(chuàng)新。努力實現(xiàn)浙江物產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)的價值實現(xiàn)、時代要求、社會責任。改革開放30年來，浙江物產(chǎn)遵循經(jīng)濟社會和自身發(fā)展規(guī)律，以自身實踐證明，企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，關(guān)鍵在于始終做到堅持改革創(chuàng)新不停步、堅持提升發(fā)展主業(yè)不動搖、堅持提高團隊素質(zhì)不松懈。
胡江潮又指出，集團經(jīng)營規(guī)模邁上了“千億”臺階、提前兩年實現(xiàn)“十一五”主要目標后，必須著眼于可持續(xù)發(fā)展，進行集團發(fā)展戰(zhàn)略的升級。為此，集團公司提出了“由做大向做強升華、由戰(zhàn)略引領(lǐng)向價值觀引領(lǐng)升級”的“兩升”戰(zhàn)略方針。做大做強是浙江物產(chǎn)引領(lǐng)現(xiàn)代流通業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的客觀要求。做大是基礎(chǔ)，做強是核心。強大是根本的系統(tǒng)性升華。在“千億規(guī)?！被A(chǔ)上的發(fā)展，要使業(yè)務(wù)總量與業(yè)務(wù)質(zhì)量相一致；總體規(guī)模增長、擴張與全要素資源配置效率提高相協(xié)調(diào)；企業(yè)規(guī)模與資本實力相適當；經(jīng)營規(guī)模與企業(yè)軟實力相匹配。由戰(zhàn)略引領(lǐng)向價值觀引領(lǐng)升級，就是要在集團內(nèi)培育共享價值觀，建立價值觀理念體系，以團隊共識、共行的價值觀服務(wù)于企業(yè)愿景和最終目標。要在價值觀引領(lǐng)下，推進戰(zhàn)略升級，深化商務(wù)模式、管理模式創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置方式，并力爭在2+5年的戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)，將浙江物產(chǎn)打造成為集現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)、流通方式與現(xiàn)代企業(yè)制度于一體的立體化供應(yīng)鏈服務(wù)集成商，打造成為以生產(chǎn)資料貿(mào)易為主體，集貿(mào)易、物流、金融、信息及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的綜合經(jīng)營與服務(wù)功能于一體的集團化、實業(yè)化、國際化的戰(zhàn)略管理型流通產(chǎn)業(yè)控股集團，從而成為真正的世界500強企業(yè)。
胡江潮最后強調(diào)，結(jié)合當前金融危機、經(jīng)濟蕭條、需求萎縮、行業(yè)劇變、企業(yè)拐點、多元疊加考驗以及嚴峻挑戰(zhàn)與發(fā)展機遇同在的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，集團所有成員企業(yè)一定要立足當前，登高望遠，直面挑戰(zhàn)，審時度勢，辯證地看待“?！迸c“機”，積極主動地應(yīng)對危機，善于從發(fā)展和變化中抓住機遇，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。落實到當前具體工作中，就是要切實貫徹落實“千方百計開拓市場、千錘百煉苦練內(nèi)功”的工作方針，牢固樹立客戶導(dǎo)向理念和經(jīng)營機制，推進各業(yè)務(wù)板塊流通業(yè)態(tài)、商務(wù)模式創(chuàng)新，實施區(qū)域性、集約化運作，強化信息化建設(shè)，提升管理水平，努力推進浙江物產(chǎn)的轉(zhuǎn)型升級和全面可持續(xù)發(fā)展。
集團公司和各成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、總經(jīng)理助理，集團總部各部門負責人和全體在職黨員，集團控股以上成員單位中層骨干、各基層黨支部書記、基層黨員群眾代表以及集團公司與成員單位活動辦成員300余人參加了報告會。省委指導(dǎo)檢查六組副組長邵愛琴和成員邱為民應(yīng)邀出席了報告會。(物產(chǎn)報)
