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      5月5日下午，集團公司胡江潮董事長主持召開了集團推進“上海鋼鐵現(xiàn)代流通新業(yè)態(tài)”專題工作會議。會議要求，必須科學(xué)地把握宏觀經(jīng)濟運行客觀規(guī)律和企業(yè)自身發(fā)展階段的轉(zhuǎn)型升級要求，以高度的責(zé)任感、緊迫感和危機感，把上海區(qū)域作為集團鋼鐵流通新業(yè)態(tài)的示范區(qū)和商業(yè)模式創(chuàng)新實踐區(qū)，加大力度，加快進度，務(wù)見成效。
      集團公司陳敏副總經(jīng)理，集團公司流通部以及物產(chǎn)金屬、物產(chǎn)國際、物產(chǎn)物流、中大期貨、大地期貨、上海大宗等集團成員企業(yè)負責(zé)人參加了會議。會議聽取了成員企業(yè)在上海區(qū)域鋼鐵分銷中轉(zhuǎn)、物流統(tǒng)一運作、鋼鐵現(xiàn)貨電子交易和期現(xiàn)結(jié)合產(chǎn)業(yè)研究等四方面工作進展情況匯報，并部署了下一階段重點對接落實工作。
      會議指出，開展上海鋼鐵現(xiàn)代流通新業(yè)態(tài)創(chuàng)新試點的目的，是通過建立和完善“客戶關(guān)系管理引導(dǎo)下的立體化供應(yīng)鏈管理和集成服務(wù)”的核心商業(yè)模式，加快虛實結(jié)合的鋼鐵現(xiàn)代流通新業(yè)態(tài)，提高整合集團內(nèi)部和社會資源的能力、效率，為客戶提供系統(tǒng)化、個性化、集成化的解決方案，提升集成化服務(wù)能力。
      會議明確，要建立上海區(qū)域鋼材分銷和中轉(zhuǎn)新業(yè)態(tài)平臺，實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模增長和模式創(chuàng)新相互促進，促進鋼鐵流通業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級。2009年，集團在上海區(qū)域的鋼材分銷和中轉(zhuǎn)量要實現(xiàn)200萬噸目標(biāo)。要加快建立上海區(qū)域鋼材物流服務(wù)平臺，并于6月1日試運行，實現(xiàn)集團對上海區(qū)域鋼材物流的統(tǒng)一運作。要按照“鋼材現(xiàn)貨電子化交易”的定位，發(fā)展“上海大宗”電子商務(wù)模式，主動對接集團鋼材現(xiàn)貨貿(mào)易、實體分銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供現(xiàn)貨采購、交割、物流、信息等方面的集成服務(wù)；要結(jié)合期貨業(yè)務(wù)和現(xiàn)貨貿(mào)易的特點，加強產(chǎn)業(yè)研究，提高對集團鋼鐵業(yè)務(wù)的分析能力，并通過建立信息交流平臺和定期交流研討機制，實現(xiàn)信息資源共享。
      會議還要求，要建立高效運行的保障機制，近期要落實好三項重點工作：一是開展新業(yè)態(tài)專題研究；二是落實集成化運行機制；三是建立常態(tài)化協(xié)調(diào)機制。　　　　?。瘓F公司流通部供稿）