6月2日，集團(tuán)公司孟偉林總經(jīng)理在物產(chǎn)化工公司董事長(zhǎng)周冠女的陪同下，赴物產(chǎn)化工所屬連云港宏業(yè)化工有限公司考察調(diào)研。
宏業(yè)公司是物產(chǎn)化工旗下宏元公司于2008年4月收購的一家專業(yè)從事化工產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)。自收購以來，在物產(chǎn)化工的大力支持下，宏業(yè)公司對(duì)管理團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了一系列整合，經(jīng)營(yíng)管理水平得到了較大提升。2008年，該公司實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長(zhǎng)80%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)2倍，年度上繳稅收居連云港化學(xué)工業(yè)園區(qū)企業(yè)前列。
在聽取了該公司總經(jīng)理陳躍生關(guān)于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和下階段工作安排的匯報(bào)后，孟總經(jīng)理高度評(píng)價(jià)了物產(chǎn)化工收購宏元、宏業(yè)的實(shí)踐。他指出，物產(chǎn)化工收購宏元、宏業(yè)兩家公司，是貫徹落實(shí)集團(tuán)“兩化三鏈”、推進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)化的重要舉措。目前，在全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、辛勤努力下，宏元與宏業(yè)公司的整合已取得了來之不易的成績(jī)。同時(shí)，孟總經(jīng)理還對(duì)宏業(yè)人公司提出了八點(diǎn)要求：一是要制定戰(zhàn)略。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，明確發(fā)展思路、模式、路徑，做專、做精噻吩系列產(chǎn)品，謀求做強(qiáng)細(xì)分市場(chǎng)。二是要開拓市場(chǎng)。要努力開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，爭(zhēng)取與世界知名醫(yī)藥企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。三是要保證質(zhì)量。要加快產(chǎn)品質(zhì)量保證體系建設(shè)，逐步按照歐美國(guó)家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)打造和培育品牌產(chǎn)品。四是要控制成本。要抓好節(jié)能降耗和科技創(chuàng)新，提高資金利用效率，多方控制降低企業(yè)成本。五是要環(huán)保安全。針對(duì)化工企業(yè)易燃易爆物品較多的實(shí)際，要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全環(huán)保要求，組織好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。六是要加強(qiáng)研發(fā)。要提高產(chǎn)學(xué)研一體化程度，完善研發(fā)激勵(lì)機(jī)制，形成銷售一批、研發(fā)一批的產(chǎn)品儲(chǔ)備能力。七是要提升管理。要樹立績(jī)效理念，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)班子的分析研究、判斷決策和駕馭企業(yè)的能力，統(tǒng)籌兼顧企業(yè)發(fā)展、員工利益、股東回報(bào)。八要要和諧發(fā)展。要充分發(fā)揮廣大員工工作積極性、創(chuàng)造性，和諧相處、共同努力，實(shí)現(xiàn)宏業(yè)公司快速、穩(wěn)健發(fā)展。
會(huì)后，孟總經(jīng)理還會(huì)見了連云港市委常委、灌南縣委書記吳立生及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，雙方就進(jìn)一步加強(qiáng)合作、支持宏業(yè)公司發(fā)展進(jìn)行了親切友好的交流。（高付山）
