物通全球 產(chǎn)濟天下
中國智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者
導(dǎo)航
為更好地貫徹實施集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，加強戰(zhàn)略管控型集團總部建設(shè)，推進集團流通產(chǎn)業(yè)化事業(yè)向縱深發(fā)展，日前，集團公司對集團總部組織架構(gòu)進行了優(yōu)化調(diào)整并實施了新一輪定職、定員、定崗的“三定”。
按照集團2＋5發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃升級方案，集團總部的功能定位為戰(zhàn)略規(guī)劃、資源掌控、資本籌運、管理協(xié)同和監(jiān)督指導(dǎo)等5大功能。根據(jù)這一功能定位和戰(zhàn)略實施的要求，按照“人事相宜、人崗匹配、能力互補、協(xié)調(diào)高效”的原則和“一崗多責、一專多能、高素質(zhì)管理、高效率服務(wù)”的要求，對集團總部組織架構(gòu)進行了優(yōu)化和調(diào)整，對各部門職責、崗位及人員提出了新的要求。優(yōu)化調(diào)整后的集團總部設(shè)1室5部4中心，即：辦公室（黨委辦公室）、人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)管理部、投資發(fā)展部、現(xiàn)代流通部、黨群企劃部（紀檢監(jiān)察室）和流通產(chǎn)業(yè)研究中心、資金運營管理中心、信息中心、風險管控中心。根據(jù)集團人力資源規(guī)劃能力素質(zhì)模型的總體要求，集團總部新一輪“三定”對總部員工在核心能力素質(zhì)、通用能力素質(zhì)和專業(yè)能力素質(zhì)等方面也都提出了具體的要求。(據(jù)物產(chǎn)報)
