“戰(zhàn)略是做正確的事，而貫徹實(shí)施戰(zhàn)略就是要把事做正確”。為了提升集團(tuán)高管人員和中層骨干對(duì)集團(tuán)“2＋5戰(zhàn)略升級(jí)規(guī)劃”的認(rèn)知理解和高效執(zhí)行力，提升在戰(zhàn)略升級(jí)管理、價(jià)值觀管理以及商務(wù)模式創(chuàng)新、供應(yīng)鏈服務(wù)、物流服務(wù)、信息化建設(shè)等方面的綜合能力，為浙江物產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“由做大向做強(qiáng)升華、由戰(zhàn)略引領(lǐng)向價(jià)值觀引領(lǐng)升級(jí)”提供有效支撐，集團(tuán)公司于11月下旬和12月初分兩期在浙江經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院組織舉辦了“2009年高管和中層骨干培訓(xùn)班”。來(lái)自集團(tuán)公司及各控股成員企業(yè)的高管團(tuán)隊(duì)成員及中層骨干近200人分別參加了為期一周的集中培訓(xùn)。
在本次培訓(xùn)班上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記胡江潮先后為全體參訓(xùn)高管及中層骨干作了《浙江物產(chǎn)的戰(zhàn)略管理》和《浙江物產(chǎn)的價(jià)值觀管理》的專(zhuān)題輔導(dǎo)。胡董事長(zhǎng)從戰(zhàn)略管理的價(jià)值、戰(zhàn)略升級(jí)的形成、戰(zhàn)略升級(jí)要點(diǎn)、戰(zhàn)略升級(jí)實(shí)施以及戰(zhàn)略管理的過(guò)程控制與績(jī)效評(píng)價(jià)等方面，對(duì)浙江物產(chǎn)“后千億時(shí)代”全面貫徹實(shí)施2＋5戰(zhàn)略升級(jí)規(guī)劃進(jìn)行了“總動(dòng)員”。他還從價(jià)值觀引領(lǐng)、價(jià)值觀管理以及價(jià)值觀管理的哲學(xué)、實(shí)踐和目的等角度，對(duì)浙江物產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)“由戰(zhàn)略引領(lǐng)向價(jià)值觀引領(lǐng)升級(jí)”進(jìn)行了全面深入的闡述和宣講。（有關(guān)胡董事長(zhǎng)在培訓(xùn)班上的兩次輔導(dǎo)報(bào)告的主要內(nèi)容，本報(bào)將分期擇要刊登，其中《浙江物產(chǎn)的戰(zhàn)略管理》詳見(jiàn)本期2、3版）
培訓(xùn)班上，以復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授為首的浙江物產(chǎn)戰(zhàn)略升級(jí)方案研究團(tuán)隊(duì)，對(duì)集團(tuán)“2＋5戰(zhàn)略升級(jí)規(guī)劃”作了詳細(xì)解讀和輔導(dǎo)培訓(xùn)。培訓(xùn)班還邀請(qǐng)來(lái)了國(guó)內(nèi)著名的流通經(jīng)濟(jì)學(xué)家、原國(guó)家國(guó)內(nèi)貿(mào)易部總經(jīng)濟(jì)師、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)首席顧問(wèn)丁俊發(fā)為大家作了《金融危機(jī)沖擊下的中國(guó)商貿(mào)業(yè)與物流業(yè)及其發(fā)展戰(zhàn)略》的講課。德勤（上海）公司高級(jí)經(jīng)理戴自強(qiáng)、SAP北亞區(qū)消費(fèi)品行業(yè)首席專(zhuān)家張迅、SAP BO中國(guó)區(qū)首席顧問(wèn)魯百年博士、深圳發(fā)展銀行貿(mào)易融資部副總經(jīng)理邱巍博士和省發(fā)改委經(jīng)貿(mào)流通處張國(guó)云處長(zhǎng)等為全體參訓(xùn)人員講授了浙江物產(chǎn)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、SAP概述及流通企業(yè)運(yùn)用、企業(yè)績(jī)效管理與集團(tuán)管控、供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新以及浙江省生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展思路與舉措等課程。參加中層骨干培訓(xùn)班的學(xué)員還聽(tīng)取了《關(guān)鍵時(shí)刻：為客戶著想》、《關(guān)鍵時(shí)刻：創(chuàng)建雙贏》等課程培訓(xùn)。
參加本次培訓(xùn)的高管及中層骨干們還以互動(dòng)研討的形式，圍繞“如何推進(jìn)浙江物產(chǎn)戰(zhàn)略升級(jí)規(guī)劃的順利實(shí)施、實(shí)現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展”以及“如何貫徹落實(shí)集團(tuán)2010年工作方針，理清思路、明確目標(biāo)、強(qiáng)化執(zhí)行”等題目進(jìn)行了探討交流。
通過(guò)本次培訓(xùn)，使大家進(jìn)一步加深了對(duì)集團(tuán)“2＋5戰(zhàn)略升級(jí)規(guī)劃”的深刻理解和認(rèn)識(shí)，更加堅(jiān)定地樹(shù)立起了在“后千億時(shí)代”深入推進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)化、加快發(fā)展現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、實(shí)現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展、努力打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流的現(xiàn)代流通企業(yè)集團(tuán)的信心、決心與恒心。(據(jù)物產(chǎn)報(bào))
