2009年12月21日至22日，物產(chǎn)金屬公司在紹興鑒湖大酒店召開2010年經(jīng)營工作部署會議。會議緊緊圍繞集團(tuán)提出的“實(shí)施戰(zhàn)略協(xié)同、筑新網(wǎng)絡(luò)、登新高地、有新創(chuàng)舉”工作方針和“六個結(jié)合”重要舉措，提出“挑動激情、立志高遠(yuǎn)、全‘新’全力、共同成長”的會議主題，深入探討商業(yè)模式創(chuàng)新、虛實(shí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)合、戰(zhàn)略協(xié)同運(yùn)作等重要議題，全面部署2010年的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。集團(tuán)公司胡江潮董事長和孟偉林總經(jīng)理出席了會議，并在會上分別作了重要講話。
會議明確，2010年，物產(chǎn)金屬公司將以“一同三新”和“六個結(jié)合”為主線，以“以網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營促進(jìn)階躍發(fā)展、以戰(zhàn)略協(xié)同優(yōu)化資源配置、以價值觀引領(lǐng)提升企業(yè)競爭力”為工作思路，努力為物產(chǎn)金屬后五年快速發(fā)展完成蓄勢。會議對探索實(shí)踐電子商務(wù)新網(wǎng)絡(luò)、攀登經(jīng)營管理新高地、全力完成明年預(yù)算指標(biāo)等工作任務(wù)進(jìn)行了部署。
胡董事長充分肯定了物產(chǎn)金屬在2009年取得的成績：經(jīng)營實(shí)物量同比大幅增長，企業(yè)核心發(fā)展能力顯著增強(qiáng)。對于明年的工作，胡董事長提出兩方面要求：一是加大商業(yè)模式、經(jīng)營業(yè)態(tài)、體制和事業(yè)四個方面的創(chuàng)新，提升企業(yè)綜合動態(tài)發(fā)展能力；二是以價值觀引領(lǐng)員工素質(zhì)的修煉，增強(qiáng)員工的應(yīng)變力和向心力，打造學(xué)習(xí)型組織和知識型企業(yè)。
孟總經(jīng)理從商業(yè)模式創(chuàng)新、客戶價值導(dǎo)向、區(qū)域集成運(yùn)作、全要素資源配置以及企業(yè)內(nèi)部管理等方面，對物產(chǎn)金屬明年的工作提出具體指導(dǎo)性意見。
物產(chǎn)金屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，公司各事業(yè)部長、部門（子公司）責(zé)任人等參加了會議，會議還邀請了浙金電子商務(wù)公司負(fù)責(zé)人王宏梁就網(wǎng)上商城的操作流程做現(xiàn)場演示。（彭 磊）
