集團(tuán)流通產(chǎn)業(yè)化的提升發(fā)展離不開信息化。集團(tuán)上下要統(tǒng)一認(rèn)識,統(tǒng)一行動,積極推進(jìn)集團(tuán)M1系統(tǒng)試點(diǎn)上線。這是集團(tuán)公司董事長、集團(tuán)信息化委員會主任胡江潮在6月25日召開的集團(tuán)第二次信息化領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會議上提出的新要求。
在聽取了集團(tuán)M1系統(tǒng)實(shí)施進(jìn)展情況的匯報后，胡董事長指出，物產(chǎn)集團(tuán)達(dá)到千億規(guī)模后，經(jīng)營和管理上存在著不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)的問題，要統(tǒng)一認(rèn)識，通過信息化手段，使工作方法更加高效、智能，更加適應(yīng)集團(tuán)新的發(fā)展。要統(tǒng)一行動，使信息化運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一致，數(shù)字化基礎(chǔ)達(dá)到一致，為集團(tuán)的提升發(fā)展奠定基礎(chǔ)管理運(yùn)行的條件。
他進(jìn)一步指出，物產(chǎn)集團(tuán)從轉(zhuǎn)型發(fā)展到提升發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)層次，是企業(yè)的成長發(fā)展規(guī)律，也是企業(yè)必須達(dá)到的要求。在集團(tuán)提升發(fā)展過程中，將更加凸顯以信息技術(shù)為工具，以人力資源為依托的新時代特征。物產(chǎn)集團(tuán)要在供應(yīng)鏈集成服務(wù)這一基本商務(wù)模式下，通過技術(shù)創(chuàng)新，以信息化技術(shù)、手段來改造提升集團(tuán)商業(yè)模式和經(jīng)營業(yè)態(tài)；通過信息化的運(yùn)用對企業(yè)所有經(jīng)營業(yè)務(wù)，包括計(jì)劃、訂單、采購、運(yùn)輸、質(zhì)檢、服務(wù)、財務(wù)、人事等進(jìn)行有效管理，實(shí)施動態(tài)的監(jiān)管和控制，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)行。
胡董事長強(qiáng)調(diào)，物產(chǎn)集團(tuán)的信息化建設(shè)是集團(tuán)數(shù)字化資產(chǎn)的大集中，是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型提升的基礎(chǔ)工作。推進(jìn)集團(tuán)信息化規(guī)劃建設(shè)，不僅是對集團(tuán)全局水平的提升，也是各個單位、部門自身水平的提升。集團(tuán)所有部門包括成員公司，要樹立立現(xiàn)代經(jīng)營的理念，建立現(xiàn)代管理的新模式，提升運(yùn)用信息化的能力和水平。要主動配合，齊心協(xié)力，服從全局，積極推進(jìn)集團(tuán)一體化信息系統(tǒng)（M1系統(tǒng)）試點(diǎn)上線,為明年集團(tuán)信息化系統(tǒng)的全面運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。(王罡)
