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中國智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者
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與時代脈搏同頻共振,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,繼續(xù)鞏固中國智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者地位
胡江潮董事長赴常熟五礦物產(chǎn)考察調(diào)研
2010-09-25
      8月18日,集團公司胡江潮董事長、陳敏副總經(jīng)理在浙江物產(chǎn)國際張國強董事長及集團總部有關(guān)職能部門負責(zé)人等陪同下,專程來到江蘇常熟,對“五礦物產(chǎn)(常熟)管理有限公司”及其管理的原“科弘系”相關(guān)企業(yè)進行考察調(diào)研,并與中國五礦集團周中樞總裁、孫曉民副總裁和常熟市委書記王翔等進行了工作會談與交流。
      在常熟期間,胡董事長一行在當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的陪同下參觀了常熟港,考察了科弘、星島等“五礦物產(chǎn)”下屬工廠。王翔書記高度贊揚了五礦物產(chǎn)成立近一年來原“科弘系”企業(yè)破產(chǎn)重整所呈現(xiàn)出的可喜變化,并表示常熟市委市政府將為五礦物產(chǎn)未來的經(jīng)營發(fā)展提供更好的服務(wù),創(chuàng)造更優(yōu)的環(huán)境。
      五礦物產(chǎn)總經(jīng)理徐惠中向胡董事長一行匯報了五礦物產(chǎn)今年前幾個月的生產(chǎn)經(jīng)營、重整收益、與股東雙方的業(yè)務(wù)協(xié)同、在建工程推進、內(nèi)部管理、債務(wù)清償、稅務(wù)處理、質(zhì)押物處理、案件訴訟等方面工作及取得的成效。在中國五礦和浙江物產(chǎn)集團兩大股東單位的通力合作及管理團隊的積極努力下,目前五礦物產(chǎn)管理的原“科弘系”相關(guān)企業(yè)已全面恢復(fù)生產(chǎn),經(jīng)營績效逐月提高。下半年,五礦物產(chǎn)將加快發(fā)展涂鍍主業(yè),繼續(xù)執(zhí)行重整計劃,努力做好調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加大市場開拓、優(yōu)化采購模式、加強內(nèi)部管理、強化安全生產(chǎn)等工作,爭取在發(fā)展中搶占先機,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
      胡董事長回顧了2008年下半年全球金融危機爆發(fā)以來原“科弘系”企業(yè)破產(chǎn)重整所走過的艱難曲折、絕處逢生的道路,并對如今已煥然一新的面貌和五礦物產(chǎn)管理團隊卓有成效的工作給予了肯定。他表示相信,在中國五礦和浙江物產(chǎn)這兩大股東的大力支持下,在管理團隊的不懈努力下,五礦物產(chǎn)一定會越來越好。胡董事長希望五礦物產(chǎn)能夠繼續(xù)運行并深化現(xiàn)代企業(yè)管理制度,把先進的制造和優(yōu)秀的管理結(jié)合起來,做出自己的品牌。他同時希望五礦物產(chǎn)充分利用中國五礦和浙江物產(chǎn)雙方強大的產(chǎn)業(yè)鏈、物流體系和電子商務(wù)等平臺優(yōu)勢,為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)尋求更多支持,將公司打造成為國內(nèi)領(lǐng)先的涂鍍制品企業(yè)。胡董事長最后寄語五礦物產(chǎn)“發(fā)展、提升、創(chuàng)新、改革”8個字,期望企業(yè)健康快速成長。
      考察期間,胡董事長還與中國五礦周總裁等在科弘中心廣場友誼林共同手植了一棵象征雙方友好合作的友誼之樹。                  ?。ㄖ靽螅?/DIV>