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       對(duì)全國(guó)73萬(wàn)家物資流通企業(yè)來(lái)說(shuō)，“浙江物產(chǎn)”一“轉(zhuǎn)”一“化”是行業(yè)內(nèi)一道亮麗的風(fēng)景線。 
      “轉(zhuǎn)”是“轉(zhuǎn)型”，就是加快實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)向現(xiàn)代流通商務(wù)模式的轉(zhuǎn)變；“化”是“重組”，通過(guò)資源配置方式的優(yōu)化，達(dá)到“流通產(chǎn)業(yè)化、實(shí)業(yè)化、現(xiàn)代化”的目標(biāo)。在整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的時(shí)候，這一“轉(zhuǎn)”一“化”卻造就了一個(gè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模超過(guò)400億元的浙江物產(chǎn)。 
      但如果對(duì)照流通現(xiàn)代化企業(yè)的要求，正在“轉(zhuǎn)型”的“浙江物產(chǎn)”其經(jīng)營(yíng)模式、增長(zhǎng)方式、盈利模式基本上還停留在傳統(tǒng)流通方式上。日前，國(guó)家相關(guān)部門(mén)出臺(tái)政策對(duì)大型流通企業(yè)有針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)和扶持，“力爭(zhēng)在5年至8年內(nèi)，培育出15家至20家擁有著名品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、初步具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的大型流通企業(yè)集團(tuán)”，“浙江物產(chǎn)”自然位列其中，這對(duì)“浙江物產(chǎn)”來(lái)說(shuō)，又是一個(gè)解決內(nèi)部管理矛盾、走上快速發(fā)展道路的長(zhǎng)期利好。 
      如此看來(lái)，要構(gòu)建大流通體系，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的“商業(yè)航母”，“浙江物產(chǎn)”必須要將“轉(zhuǎn)型”的步子邁得再快一些了！
 (轉(zhuǎn)載自經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)  2005年8月9日 星期二 第一版)