在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我們公司黨委提出了“由做大向做強升華、由戰(zhàn)略引領向價值觀引領升級”為載體，以求在“千億規(guī)?！逼脚_上實現(xiàn)全面可持續(xù)的發(fā)展。
“兩升”載體，是指導和引領浙江物產(chǎn)改革發(fā)展的戰(zhàn)略方針。浙江物產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展正面臨著新的經(jīng)營環(huán)境、發(fā)展階段、戰(zhàn)略機遇、重大挑戰(zhàn)。“經(jīng)濟周期、宏觀調整期、行業(yè)變化期、企業(yè)平臺期”四期疊加，再加上全球金融風暴的沖擊，使我們面對巨大的發(fā)展壓力。要求得生存發(fā)展，就必須全面貫徹科學發(fā)展觀，及時根據(jù)環(huán)境變化與企業(yè)戰(zhàn)略性資源的現(xiàn)狀進行戰(zhàn)略轉型升級，使企業(yè)通過再創(chuàng)新、再創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)由做大向做強升華，由戰(zhàn)略引領向價值觀引領升級，在銳意創(chuàng)新、自主創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新中推進浙江物產(chǎn)全面可持續(xù)發(fā)展。
“兩升”載體，是浙江物產(chǎn)貫徹落實科學發(fā)展觀的生動具體實踐?！坝勺龃笙蜃鰪娚A”，就是要繼續(xù)堅定不移地實施以流通產(chǎn)業(yè)化為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，加快實現(xiàn)由“量的擴張”向“質的提高”轉變，加快由傳統(tǒng)流通向現(xiàn)代流通企業(yè)的戰(zhàn)略轉型；“由戰(zhàn)略引領向價值觀引領升級”，就是要貫徹科學發(fā)展觀，進一步解放思想，突破傳統(tǒng)思維定勢和行為習慣，形成適應現(xiàn)代大型流通企業(yè)集團可持續(xù)發(fā)展要求的“心智模式”，以企業(yè)價值最大化來謀劃集團整體發(fā)展。
“兩升”載體，體現(xiàn)了轉型升級、結構調整、素質提升、內(nèi)涵發(fā)展的要求。在實現(xiàn)“千億”目標后，浙江物產(chǎn)下一步的發(fā)展，就是要緊扣“兩升”要求，加快轉型升級，深化流通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實現(xiàn)由傳統(tǒng)流通向現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代流通企業(yè)的轉型。尤其是在當前嚴峻的外部形勢挑戰(zhàn)中，要“千方百計開拓市場，千錘百煉苦練內(nèi)功”，堅持流通主業(yè)不動搖，堅持深化改革不停步，堅持提高素質不松懈，努力以信息化提升經(jīng)營層次，以網(wǎng)絡化提升經(jīng)營業(yè)態(tài)，以連鎖化提升經(jīng)營方式，以扁平化提升發(fā)展空間，以商業(yè)模式和管理模式的創(chuàng)新提升經(jīng)營管理水平與核心競爭能力。
來源:2009年5月5日<浙江日報>第00015版：
理論視野
