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國內(nèi)“最大破產(chǎn)重整案”收官 浙江物產(chǎn)聯(lián)手五礦接管江蘇科弘系
2009-09-17
      時報訊 江蘇常熟“科弘系”5家企業(yè)破產(chǎn)重整案進(jìn)入尾聲,浙江物產(chǎn)集團(tuán)聯(lián)手央企五礦集團(tuán)扮演了“救世主”的角色。昨天,浙江物產(chǎn)集團(tuán)企劃部部長姚俊證實(shí),根據(jù)重整方案集團(tuán)的確參與接管科弘系,具體操作交由浙江物產(chǎn)國際貿(mào)易有限公司負(fù)責(zé)。
      該案之所以被業(yè)界關(guān)注,是因?yàn)槠湓媾R270多起訴訟,涉及債權(quán)人1400余家,最終確定債權(quán)達(dá)80多億元,其規(guī)??胺Q“絕無僅有”。破產(chǎn)重整管理人代表、江蘇竹輝律師事務(wù)所主任朱偉認(rèn)為,無論是從債權(quán)人的人數(shù)、還是債權(quán)數(shù)額來說,這都是新《破產(chǎn)法》實(shí)施以來國內(nèi)最大的一起企業(yè)破產(chǎn)重整案。

中國制造業(yè)500強(qiáng)的猝死


      科弘系的猝死在江蘇常熟引起的震動,比華聯(lián)三鑫之于紹興有過之而無不及。
      這個常熟最大的臺資企業(yè)系旗下有5家企業(yè),分別為:常熟科弘材料科技有限公司、常熟星宇新興建材有限公司、常熟星島新興建材有限公司、常熟星海新興建材有限公司、常熟常鋼板材有限公司。
      科弘系一出生便“不同凡響”。自2002年成立以來,年銷售額一直在100億以上。后來,母公司中國金屬(35844)有限公司在新加坡上市,其更有了強(qiáng)大的“資本后臺”。2008年,位列“中國制造業(yè)500強(qiáng)”第373位。在與其合作的金融機(jī)構(gòu)中,幾乎涵蓋了國內(nèi)所有銀行,花旗、渣打、法國巴黎、德商等在內(nèi)的世界著名銀行赫然在列。
2008年10月9日,“金融海嘯”剛對長三角有所影響時,科弘系的工作人員隨即發(fā)現(xiàn):5家企業(yè)的臺灣管理人員已離開常熟,返回臺灣;不少被拖欠款項(xiàng)的供應(yīng)商前來追債;法院工作人員到公司查封財產(chǎn)……
      當(dāng)天,“科弘系”實(shí)際控制人——中國金屬有限公司通過新加坡交易所發(fā)布公告,表示其無力償還到期或即將到期的三筆價值24.93億、20.3億和7.06億的貸款,并于10月10日正式停牌。


鋼價暴跌擊倒產(chǎn)業(yè)“巨人”
      佘春泰這個名字,去年10月9日之前在常熟乃至江蘇小有名氣,而之后卻在全國“臭名昭著”。
      佘春泰,臺灣省人,中國金屬控股股東。2002年,他創(chuàng)辦了常熟科弘,生產(chǎn)鍍鋅薄板,可用于家電、汽車等行業(yè)。正是在他的帶領(lǐng)下,科弘系20多個高管集體“逃離”大陸。
公開資料顯示,2006年1月,中國金屬以3024萬美元的價格,收購了卓越控股35.45%股份,從而控制科弘和常鋼;當(dāng)年年底,中國金屬又以850萬美元收購了常熟星海和常熟星宇,2007年時,中國金屬實(shí)現(xiàn)凈利潤4億元。
     此時,中國金屬及其控制的科弘系儼然是金屬產(chǎn)業(yè)中的“巨人”。
      但在國際金融危機(jī)中,鋼材價格的暴跌讓佘春泰轟然倒地,汽車等行業(yè)的需求銳減使中國金屬的銷售額急劇減少。中國金屬去年二季報顯示,其庫存產(chǎn)品已高達(dá)23.64億元,超過流動資產(chǎn)的三分之一,隨著資金鏈的日益緊張和產(chǎn)能過剩的問題顯現(xiàn),雙重壓力下的中國金屬集團(tuán)再也無力支撐。
      畢馬威在調(diào)查報告中指出,科弘系的主要病癥在于“快速擴(kuò)張通過短期融資實(shí)現(xiàn)”。


物產(chǎn)“債轉(zhuǎn)股”營救科弘系
      正如,浙大海納(000925)當(dāng)年被“飛天系”掏空一樣,最后由浙大旗下的企業(yè)來營救,破產(chǎn)重整而迎來重生。此時,浙江物產(chǎn)集團(tuán)與五礦集團(tuán)接管科弘系,從一定程度上來說與當(dāng)年的浙大拯救浙大海納有些相似。
      “值得慶幸的是,現(xiàn)在企業(yè)部分生產(chǎn)線已恢復(fù)生產(chǎn)?!弊蛱煜挛?,浙江物產(chǎn)國際貿(mào)易有限公司投資部熟悉案件進(jìn)展的小夏說,與五礦集團(tuán)聯(lián)合重整科弘系,無論是對科弘系企業(yè)還是對我們自身來講,都是有利的。
      事實(shí)上,五礦集團(tuán)和浙江物產(chǎn)原本均為科弘系企業(yè)的債權(quán)人。根據(jù)重整方案,中國五礦集團(tuán)、五礦金屬(香港)公司、浙江物產(chǎn)國際貿(mào)易有限公司、雅深國際(香港)公司分別持有重整后的新公司36.5%、25%、23.5%和15%的股權(quán)。其中,五礦金屬(香港)公司隸屬五礦集團(tuán),雅深國際則隸屬于浙江物產(chǎn)集團(tuán)。
      “集團(tuán)總共占38.5%的股權(quán),物產(chǎn)國際是代表集團(tuán)行使權(quán)力的!”小夏稱,五礦集團(tuán)和物產(chǎn)集團(tuán)不僅“債轉(zhuǎn)股”,還要注入現(xiàn)金36個億來盤活科弘系現(xiàn)有的資產(chǎn)。
根據(jù)計(jì)劃,今年年底,科弘系生產(chǎn)水平將全面恢復(fù),并實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,明年則開始盈利。
據(jù)<青年時報> 2009年9月17日 第25版