物產(chǎn)集團(tuán)是省國(guó)資委直接監(jiān)管的15家省屬?lài)?guó)有企業(yè)之一?！ 〖瘓F(tuán)以生產(chǎn)資料現(xiàn)代流通為主業(yè)，經(jīng)營(yíng)范圍涉及國(guó)內(nèi)外貿(mào)易、實(shí)業(yè)加工、現(xiàn)代物流、金融投資等四大領(lǐng)域，已形成了鋼鐵、汽車(chē)、能源、化工銷(xiāo)售與物流、地產(chǎn)、金融等6大業(yè)務(wù)板塊。 截至2010年底，集團(tuán)擁有各類(lèi)全資、控股子股成員企業(yè)300余家，員工1.7萬(wàn)余人，資產(chǎn)總額456億元。
記者 孫自鳴
浙江擁有了首家世界500強(qiáng)企業(yè)。
昨天上午，在省政府新聞辦召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì)上，省國(guó)資委和省物產(chǎn)集團(tuán)公司宣布：物產(chǎn)集團(tuán)首次入圍美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)選的世界500強(qiáng)。
浙江物產(chǎn)2010年以1353.9億元（折合200.01億美元）的營(yíng)業(yè)收入，位居第483位，是浙江省首家進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)。
2002年，浙江物產(chǎn)以第68名，首次亮相中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。時(shí)隔十年，浙江物產(chǎn)一躍加入世界500強(qiáng)俱樂(lè)部。
沒(méi)有壟斷優(yōu)勢(shì)
在充分競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域做大做強(qiáng)
浙江物產(chǎn)是否具有壟斷優(yōu)勢(shì)？
省國(guó)資委主任陳正興說(shuō)，這個(gè)真沒(méi)有。
壟斷主要分為資源和市場(chǎng)兩個(gè)方面，浙江是資源小省，浙江物產(chǎn)做的生意，別人都可以做。
除了浙江物產(chǎn)集團(tuán)，浙江還有兩家資產(chǎn)超千億的國(guó)企，分別是浙江能源集團(tuán)和浙江交通集團(tuán)。省國(guó)資委認(rèn)為，不同于能源、交通等基礎(chǔ)性和公益性領(lǐng)域，浙江物產(chǎn)則是在完全充分競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域，做強(qiáng)做大。
董事長(zhǎng)胡江潮說(shuō)，浙江物產(chǎn)是在1990年代國(guó)有物資企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)或面臨倒閉的情況下進(jìn)行改制的，浙江民企的蓬勃發(fā)展，對(duì)浙江國(guó)企是一種倒逼，消耗的大量產(chǎn)品，也促使了浙江物產(chǎn)的快速發(fā)展。
“如果一定要說(shuō)有壟斷，那就是我們做到了行業(yè)老大，有了規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)等壟斷，而不是政策和資源照顧?！焙闭f(shuō)。
2004年
物產(chǎn)的一個(gè)總經(jīng)理年薪就有250萬(wàn)元
通往世界500強(qiáng)的路，浙江物產(chǎn)走了十年。
胡江潮還記得，2004年2月，時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理吳儀主持召開(kāi)的“流通企業(yè)改革與發(fā)展座談會(huì)”，他說(shuō)旗下一個(gè)總經(jīng)理年薪250萬(wàn)元，吳儀問(wèn)他怎么這么高，他說(shuō)浙江是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省，如果不給這個(gè)薪水，人才就會(huì)流失。
“除了好的分配制度，還將風(fēng)險(xiǎn)金作為保證金引入，全面合同制用工，員工有動(dòng)力，企業(yè)才有活力。歸納起來(lái)，有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、路子走對(duì)、人努力，具備好的商業(yè)模式、管理模式、運(yùn)營(yíng)業(yè)態(tài)等核心競(jìng)爭(zhēng)力，以及追求卓越的企業(yè)文化?！焙闭f(shuō)
他強(qiáng)調(diào)，浙江物產(chǎn)不是傳統(tǒng)意義上的物流，而是現(xiàn)代商貿(mào)物流，全面介入生產(chǎn)性服務(wù)行業(yè)，金融、信息技術(shù)、綜合服務(wù)等發(fā)展空間還很大。
今年排行榜的500家公司，總收入超過(guò)260萬(wàn)億美元，比去年上升了13%。最后一名也達(dá)到了195億美元，要想使排名不斷上升，企業(yè)要確保超過(guò)全球500強(qiáng)總體增長(zhǎng)速度，并非易事。
浙江物產(chǎn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)，是主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在2010年基礎(chǔ)上再翻一番以上，營(yíng)收達(dá)2600億元以上，利潤(rùn)總額52億元，資產(chǎn)總額1000億元以上?！斑M(jìn)去了就不能出來(lái)，否則不好交代?！焙闭f(shuō)。
電子商務(wù)比馬云做得還大
在上海，上海聯(lián)合數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)園并不起眼，但入駐這里的浙江物產(chǎn)旗下的上海大宗鋼鐵電子交易中心，卻聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。
這個(gè)成立僅6年、擁有近百名員工的公司，日均鋼鐵交易量已達(dá)60多萬(wàn)噸，撬動(dòng)了國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)的交易價(jià)格，成為寶鋼等國(guó)內(nèi)多家鋼廠現(xiàn)貨定價(jià)的“風(fēng)向標(biāo)”。
2010年，該公司鋼材交易量1.12億噸、交易額4707億元，利潤(rùn)總額1.21億元，客戶(hù)達(dá)8500多家，已成為名副其實(shí)的國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、最具權(quán)威性的大宗鋼材交易市場(chǎng)和中國(guó)鋼材現(xiàn)貨遠(yuǎn)期電子交易服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)先者。
胡江潮說(shuō)，“做電子商務(wù)，我們比馬云做得還要大。只不過(guò)，我們不是做馬云的小商品，我們是做生產(chǎn)資料等大宗商品，比如鋼鐵、煤炭、汽車(chē)等。”
浙江人熟悉的物產(chǎn)元通，汽車(chē)銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上展示、信息服務(wù)和網(wǎng)下交易、后服務(wù)配套等連鎖化經(jīng)營(yíng)。2010年，130家汽車(chē)分銷(xiāo)及服務(wù)網(wǎng)店共銷(xiāo)售汽車(chē)16萬(wàn)余輛。
浙江物產(chǎn)在煤炭、化工等供應(yīng)鏈服務(wù)，也有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。胡江潮說(shuō)，今后的競(jìng)爭(zhēng)，不再是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。浙江物產(chǎn)要做的事情，就是把這些供應(yīng)鏈一段一段連接起來(lái)。
在寧波和舟山
要搭建兩大交易平臺(tái)
發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)，舟山要建大宗商品交易中心，大碼頭、大物流是海洋經(jīng)濟(jì)的重頭。我們要做大宗商品交易的沃爾瑪。
胡江潮說(shuō)，這是浙江物產(chǎn)集團(tuán)的責(zé)任，也是機(jī)遇。集團(tuán)已去舟山考察過(guò)，會(huì)在寧波和舟山搭建兩個(gè)大的交易平臺(tái)，已經(jīng)研究過(guò)如何對(duì)煤這種非標(biāo)準(zhǔn)大宗商品進(jìn)行電子交易。
此外，浙江物產(chǎn)和臺(tái)州、臨海市的國(guó)資委，已開(kāi)始合建臺(tái)州頭門(mén)港。
浙江物產(chǎn)還在香港成立了多家公司，主要是想從香港學(xué)習(xí)到信息、技術(shù)和金融服務(wù)。在美國(guó)，浙江物產(chǎn)正在做三件事：把美國(guó)煤礦進(jìn)口到中國(guó)來(lái)；把美國(guó)一個(gè)廢舊工廠拆掉，獲得再生金屬；引進(jìn)瞬間爆炸的爆破技術(shù)。
相關(guān)
今年的世界500強(qiáng)，中國(guó)內(nèi)地有61家上榜，比上一年增加了15家。
其中，地方國(guó)企6家，今年新進(jìn)入的4家，分別是物產(chǎn)集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、河北煤化工集團(tuán)、冀中能源集團(tuán)，以及原先已進(jìn)入的上汽集團(tuán)、河北鋼鐵集團(tuán)；民企有2家，分別是華為和江蘇沙鋼。中石化以2734億美元營(yíng)收排世界500強(qiáng)第5位，是國(guó)內(nèi)第一。
