物通全球 產(chǎn)濟(jì)天下
中國智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者
導(dǎo)航
在浙江省杭州市環(huán)城西路上，矗立著一座白色小樓。中國最大的大宗商品服務(wù)集成商之一、浙江特大型國有控股企業(yè)——物產(chǎn)中大集團(tuán)股份有限公司即坐落于此。
8月31日，《證券日報》記者赴物產(chǎn)中大參加了公司半年度業(yè)績說明會。公司總裁周冠女、副董事長陳繼達(dá)、董事會秘書陳海濱等出席會議?！蹲C券日報》記者注意到，近百位行業(yè)分析師、研究員、機(jī)構(gòu)投資者前來參會。
打造大平臺賦能小前端
業(yè)績說明會上，周冠女就物產(chǎn)中大上半年的經(jīng)營發(fā)展情況向參會嘉賓做了介紹。在常規(guī)的工作介紹外，周冠女特意強(qiáng)調(diào)道：“有了高風(fēng)險就談不上高質(zhì)量發(fā)展，（我們的工作中）防范風(fēng)險是重中之重?！?/span>
2018年上半年，物產(chǎn)中大實現(xiàn)營業(yè)收入1308.25億元，同比增長5.36%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤12.49億元，同比增長32.94%；公司業(yè)績繼續(xù)穩(wěn)健增長。今年7月，物產(chǎn)中大位列《財富》世界500強(qiáng)企業(yè)第270位，連續(xù)8年躋身世界500強(qiáng)行列。
作為一家大宗商品供應(yīng)鏈集成服務(wù)商，物產(chǎn)中大可謂是“家大業(yè)大”，所涉及的大宗商品包括鋼鐵、煤炭、化工、汽車、糧食等多個品類。今年上半年，物產(chǎn)中大供應(yīng)鏈集成服務(wù)板塊實現(xiàn)營業(yè)收入1256.58億元，同比增長4.36%，占集團(tuán)營業(yè)收入96.05%。此外，物產(chǎn)中大成為全國首家獲得雙AAA信用評級的地方流通企業(yè)。
眾所周知，大宗商品貿(mào)易一定程度上會伴隨著來自市場周期、價格、流動性、信用等多方面的風(fēng)險。物產(chǎn)中大是如何通過風(fēng)險管理，進(jìn)而有效地防范控制風(fēng)險呢？
周冠女向記者介紹道，“立足于平臺化、集成化、智能化、國際化、金融化等‘五化’系統(tǒng)能力，物產(chǎn)中大通過‘打造大平臺，賦能小前端’的創(chuàng)新化商業(yè)模式，加強(qiáng)對公司旗下金屬材料、化工供應(yīng)鏈平臺、汽車產(chǎn)業(yè)鏈平臺、大公用產(chǎn)業(yè)平臺等平臺建設(shè)。以大平臺為抓手，整合打通集團(tuán)內(nèi)部各業(yè)務(wù)要素資源，實現(xiàn)商流物流信息流資金流的‘四流聯(lián)動’，提供從供應(yīng)商到終端客戶的優(yōu)勢集成服務(wù)”。在“四流聯(lián)動”下，物產(chǎn)中大主要提供了基于縱向垂直產(chǎn)業(yè)鏈延伸的集成服務(wù)，基于橫向產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)服務(wù)以及全方位優(yōu)勢資源整合的集成服務(wù)。
周冠女以糧食供應(yīng)鏈集成服務(wù)為例做出了解釋。她表示：“以糧食（玉米）為例，針對由于自然天氣情況的好壞，對玉米的產(chǎn)量造成影響，進(jìn)而引起玉米價格高低的波動時，公司為其購買了保險和期貨的期權(quán)。物產(chǎn)中大通過‘訂單+期貨+保險’形成一個全方位優(yōu)勢資源的整合，為農(nóng)民、種植戶提供相關(guān)服務(wù)，幫助其抵御風(fēng)險，有效實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)保值?！?/span>
打造供應(yīng)鏈“四鏈融合”模式
成立于2005年12月份的物產(chǎn)化工，是物產(chǎn)中大優(yōu)勢化供應(yīng)鏈集成服務(wù)發(fā)展模式的縮影。經(jīng)過十余年的發(fā)展，物產(chǎn)化工圍繞發(fā)展戰(zhàn)略和主業(yè)，持續(xù)推動供應(yīng)鏈商業(yè)模式的創(chuàng)新和實踐，打造了“智慧供應(yīng)鏈、垂直產(chǎn)業(yè)鏈、平臺生態(tài)鏈、持續(xù)價值鏈”融合發(fā)展的“四鏈融合”模式。
物產(chǎn)化工總經(jīng)理余飛鵬對《證券日報》記者表示：“實體企業(yè)的核心功能是研發(fā)和制造，但企業(yè)仍然需要包括主料采購、輔料采購、產(chǎn)品分銷、集中備庫、倉儲物流等在內(nèi)的大量配套服務(wù)。對實體企業(yè)來說，將這些非核心業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的平臺，能夠更加專注于主業(yè)，將長板做長，并能夠有效地控制成本。”
余飛鵬以海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)為例，解釋說明了如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合。據(jù)了解，海寧當(dāng)?shù)赜形灏偌抑饕慕?jīng)編企業(yè)，其中，大部分企業(yè)都在2000萬元至1億元左右的規(guī)模，企業(yè)普遍競爭力不強(qiáng)，效率比較低下。在此情況下，物產(chǎn)化工與當(dāng)?shù)卣⒁约熬偶医?jīng)編龍頭企業(yè)成立了一家供應(yīng)鏈集成服務(wù)平臺。
通過這個平臺，物產(chǎn)化工有效地為當(dāng)?shù)亟?jīng)編企業(yè)解決了去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板等多方位的問題。在上游，物產(chǎn)化工為其保障原輔料供應(yīng)、降低采集成本，并有效對原料庫存等進(jìn)行管理；在中游，公司為其提供訂單生產(chǎn)，提升精細(xì)管理，保障運(yùn)營資金，優(yōu)化項目能耗；在下游，公司通過導(dǎo)入物產(chǎn)信用、打通直銷渠道、統(tǒng)一倉儲配送、進(jìn)行存貨質(zhì)押和融資租賃等方式組織起一整條供應(yīng)鏈，提供“一站式”服務(wù)。
余飛鵬坦言：“物產(chǎn)化工從2005年的1億元起步，現(xiàn)如今已經(jīng)成長到了500億元規(guī)模，營收其實已經(jīng)不是公司發(fā)展的主要方向。我們希望通過我們強(qiáng)大的資源整合能力和良好的信用優(yōu)勢，跨界補(bǔ)強(qiáng)，最終成為供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)生態(tài)組織者?！?/span>
記者還注意到，在當(dāng)天的業(yè)績說明會上，除了未來的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃外，投資者對公司的股價提升、市值管理等問題頗感興趣。
對此，陳繼達(dá)表示：“從管理層的角度來說，首先要做到的是對公司的凈資產(chǎn)負(fù)責(zé)，確保凈資產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)健，努力提升歸母凈資產(chǎn)收益率，這是基本也是底線。在此基礎(chǔ)之上，管理者要維持企業(yè)良好健康發(fā)展，戰(zhàn)略清晰明確，進(jìn)而才能提升企業(yè)經(jīng)營溢價的能力?！?/span>
在推動企業(yè)發(fā)展之外，物產(chǎn)中大也在積極踐行分享現(xiàn)金紅利的價值理念，創(chuàng)造價值回報投資者，回歸社會。
據(jù)《證券日報》記者統(tǒng)計，自公司1996年上市以來，基本上保持著每年派發(fā)現(xiàn)金分紅或送股的傳統(tǒng)。最近三年，物產(chǎn)中大累計分紅總額高達(dá)28.49億元。根據(jù)同花順相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2018年9月1日，物產(chǎn)中大以3.1%的分紅率位居行業(yè)前列。
來源：證券日報?趙耘旎
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