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導航
2月27日，集團團委發(fā)出《防疫復工兩手硬 勇做青春排頭兵——致集團各級團組織和團員青年的倡議書》(詳見文末），就統(tǒng)籌抓好防疫復工工作向20家成員單位發(fā)起倡議，動員全體青年員工立足崗位實際，做到“安全有序返崗就位，立足崗位精準發(fā)力，創(chuàng)新思維化為危機，只爭朝夕苦練內功，輿論引導樹立形象”，在“兩戰(zhàn)”中貢獻青春力量。 集團各級團組織和廣大團員青年紛紛響應號召，讓我們來看看他們怎么做？
安全有序返崗就位
這個假期的結束，對我們來說，沒有“節(jié)后綜合征”，與病毒的“戰(zhàn)爭”讓每顆年輕的心扛起了前所未有的責任使命。到崗、平安成了最好的復工問候！目前，集團各級實際運營的成員公司332家中已復工328家，復工率達98.8%。
中大實業(yè)青年員工們面對杭州、嵊州廠區(qū)外地復工隔離人員多的現(xiàn)狀，積極投入公司消毒、體溫檢測等一線志愿防疫工作，互幫互助，確保每一個身邊人平安到崗。他們表示：“同心協(xié)力，我們面對疫情無所畏懼。”
物產物流杭州分公司綜財部青年沈夢潔嚴格落實復工期間員工健康狀況統(tǒng)計和后勤防疫保障工作，并多次組織單位員工線上學習防疫知識。她說：“人人科學防疫，才能平穩(wěn)推進公司各項工作。”
浙油中心辦公室青年李佳燕立足后勤部門職責，擔起防控方案制定、日常消殺、防疫知識宣傳等工作。她說：“確保公司股權結構優(yōu)化與疫情防控兩不誤?！?/span>
溫金中心辦公室負責人蔣瀟瑜嚴格落實公司杭溫甬三地防疫通知要求，抓實抓細企業(yè)職工返崗后各項防疫工作。她說：“守好企業(yè)小家安好，就是對戰(zhàn)‘疫’最大的貢獻?！?/span>
立足崗位精準發(fā)力
我們是一顆螺絲釘，我們與這個企業(yè)同命運、共呼吸。面對疫情帶來的種種困難，我們能做的唯有把本職工作完成地更加出色，發(fā)揮一顆螺絲釘?shù)淖顝娮饔谩?/span>
物產金屬廖昕等青年員工在面臨高庫存的壓力下，高效組織上游資源，對接下游客戶，在復工后的短短2周內消化團隊近半庫存，大大降低了經營風險，并在24個小時內配合團隊完成深圳版“小湯山”醫(yī)院緊急供應鋼材項目。她說：“我只是一名普通的物產金屬青年，還有更多的物產金屬人與我一樣同時開辟家庭辦公和公司辦公兩個‘戰(zhàn)場’，在本職崗位上全情付出?！?/span>
為保障疫情期間公司煤炭業(yè)務安全有效運轉，物產環(huán)能北方港口辦物流監(jiān)督員余俊堅守港口一線，歷時3周監(jiān)管完成裝船19條，合計74萬余噸煤，在天津、黃驊、曹妃甸三個港口間往返4000多公里。他說：“在崗位上持續(xù)發(fā)光發(fā)熱，便是對抗‘疫’最好的支持行動。
中大金石朗頤護理團隊充分發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，守護朗頤158位長者健康安全。管家部前臺汪雄偉每天上班12小時，兼顧保安職責，嚴格把控外來人員探視和長者外出；護理部護士韓艷麗，放棄春節(jié)回家團聚機會，每日定點查房，悉心照顧30位住院長者；客服部顧勝男不懼感染風險，主動承擔代購物、代長者去醫(yī)院配藥的任務。他們說：“一切以長者安全為首要，用實際行動踐行‘長者第一，超越期待’的服務理念?！?/span>
面對疫情下成員單位新增的大量剛性資金需求，財務公司信貸業(yè)務部朱韓丹丹主動承擔部門全項經辦事宜，2月合計為成員單位放款78.13億元。通過加大支持服務力度，緩解成員單位資金壓力，一定程度降低了疫情對流通主業(yè)的沖擊。她說：“疫情防控不松懈，金融服務有保障。
物產環(huán)境景寧外舍污水廠公司董事長丁碩在春節(jié)期間便提前返廠，連續(xù)在工作崗位上奮戰(zhàn)一個多月，確保外舍污水廠防疫措施到位，污水處理系統(tǒng)正常運轉。他說：“確保污水排放達標，保障當?shù)仫嬎盟踩头揽匾咔橥戎匾??！?/span>
創(chuàng)新思維化危為機
風會熄滅蠟燭，卻會使火越燒越旺。任何一次危機，都是倒逼改革、催生新希望的動力，年輕的我們要從危中看到機。這一年，讓我們的“火”越燒越旺！
受疫情影響，山東輪胎企業(yè)面臨人員返崗率低、開工率低、物流中斷等困難，經營難上加難。物產化工橡膠部青年們充分發(fā)揮物產中大集團供應鏈集成服務優(yōu)勢，搶抓機遇、化危為機，全面排摸企業(yè)生產、設備、技術、銷售等實際情況，積極主動洽談開展供應鏈合作的機會，取得了實質性進展。同時，全力拓展國際市場與鎖定國內訂單，合理安排生產與發(fā)貨節(jié)奏，加快推進自有品牌建設。目前兩個項目的產能利用率已經逐步提升到71%，并實現(xiàn)產銷平衡，切實把疫情影響降到最低，為圓滿完成全年目標任務打下堅實基礎。
元通車家佳青年們把握疫情期間“足不出戶看車買車”的客戶新需求，緊鑼密鼓推動智慧門店系統(tǒng)線上產品開發(fā)，開展線上智慧門店直播培訓，輔助4S店運營車家佳智慧門店系統(tǒng)內容，帶來線索精準引流和客戶維系工作。他們表示：“新形勢催生新事物，用我們年輕的探索力，把握線上服務的新機遇?！?/span>
物產云商美妝生活部負責人呂超疫情期間危中搶機，推進線上業(yè)務，加大洗手液等清潔防護類產品月采購量，實現(xiàn)業(yè)務逆勢增長，預計一季度營收同比增長174%。他說：“挑戰(zhàn)總是與機遇并存，我們要緊抓客戶、品牌和市場?！?/span>
物產國際黑色研究部責任人張力超（左）積極思考疫情對宏觀經濟和企業(yè)經營影響，不間斷關注期貨市場行情，開展正確理性風險評估，不盲目跟從市場。與國際事業(yè)部、產業(yè)發(fā)展事業(yè)部、綜合事業(yè)部多方討論，提前分析應對可能出現(xiàn)的風險，為業(yè)務部門提供合理穩(wěn)健的套保操作意見，保障了期現(xiàn)結合模式健康有序運行。
國際事業(yè)部綜合部單證洪瑜（右）加班加點，多方協(xié)調快遞公司寄送境外單證，解決疫情前期快遞停運、銀行延遲復工等不利影響導致的公司回款延遲問題。此外，她創(chuàng)新工作方式，在部門內部推廣使用teamviewer軟件遠程共享處理工作，增強部門辦公便利性與高效性。
只爭朝夕苦練內功
防疫不是等待，我們在學習，在不斷增強本領，以時不待我的緊迫感和責任感，把失去的時間奪回來，把影響的工作趕回來！
物產歐泰財務部葉暘在復工后加緊境外業(yè)務工作節(jié)奏，持續(xù)關注采購訂單執(zhí)行、境內外資金調配運作、匯率價格波動等動態(tài)市場信息，立足崗位發(fā)力。他表示：“大疫病無情人有情，假期工作亦不停。擁抱變化抓機遇，守望寒夜待天晴?！?/span>
中大期貨信息技術部袁豪杰從1月31日提前返崗至今，每天8點準時到崗，直至公司所有信息系統(tǒng)運維工作完成，未缺席任何一場交易日工作。作為公司疫情期間的“逆行者”，他默默貢獻，及時發(fā)現(xiàn)并處理系統(tǒng)運行期間的異常狀況，確保公司系統(tǒng)運行穩(wěn)定，使公司員工和客戶都能順暢的使用系統(tǒng)。
中大君悅基金經理黃震宇接到2月3日正常開市通知后便按時返崗，提早研究策略為開市做足準備。疫情期間雖然市場大幅波動，但其管理的產品抗住了波動風險還取得了不錯的收益。他表示：“堅守崗位，在危機中尋找機會。”
物產信息咨詢服務部部鮑棋積極響應倡議，疫情期間加班加點與同事做好集團OA系統(tǒng)優(yōu)化、物產中大APP功能擴展、手機端應用開發(fā)、阿里云運行分析SDK集成等移動應用開發(fā)支持工作，進一步增強集團移動化遠程協(xié)同辦公能力，為集團數(shù)字化轉型賦能。他說：“高效、便捷，篤志篤行提升信息化與數(shù)字化能力?！?/span>
輿論引導樹立形象
我們在一線，是企業(yè)形象的一面鏡子；我們是青年，是未來的旗幟。我們保持高度政治自覺，以實際行動踐行物產中大青年員工的青春擔當，在防疫復工戰(zhàn)斗中展現(xiàn)新時代共青團和團干部好形象。
疫情前期，武漢等重災區(qū)防疫物資嚴重不足。融租中大元通商旅司機楊旭峰（左）、孫磊（右）在抗疫復工戰(zhàn)中積極響應，他們不懼疫情、主動請纓，2月22日駕駛大巴車耗時12小時，以雙班倒制行駛近800公里，將防疫物資送達疫情重災區(qū)。他們表示“堅守戰(zhàn)‘疫’防線，全力以赴投生產，打好防疫復工組合拳?！?/span>
醫(yī)院是抗疫一線。江干區(qū)人民醫(yī)院門診副護士長孫佳始終堅守崗位，在門診預檢分診處做“偵察兵”，對門診患者進行體溫復測與流行病學調查，并和丈夫余建元醫(yī)生聯(lián)名寫下抗疫請戰(zhàn)書，為上一線做好準備。在日常工作中，她與同事們始終保持樂觀的工作態(tài)度，積極做好防疫宣傳引導工作，用笑容緩解門診患者緊張情緒，為醫(yī)院營造積極健康的看診環(huán)境助力。她說“萬人操弓，共射一招。眾志成城的我們定會贏得戰(zhàn)‘疫’勝利！”
一年之計在于春。物產長樂16名青年團員在復工首日，報名參加公司林木種苗生產突擊隊，解決因疫情前期人手不足，春季種苗工作滯后問題，10天時間播種浙江楠等珍貴樹種苗近30萬株，薄殼山核桃等容器苗培育2萬多株，提前完成播種任務。他們說：“守護林場，我們有責，勇作林場青春排頭兵！”
萬眾一心，同舟共濟
物產中大青年以“不怕難”的決心
“停歇”的態(tài)度
在機遇中發(fā)展，在危機中創(chuàng)新
積極吹響“兩戰(zhàn)”號角
為公司高質量發(fā)展助力
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