面對新冠肺炎疫情沖擊,國際局勢不確定性加劇,即使連世界500強(qiáng)這樣的“超級大象”都難以坐視不理。
危機(jī)是考驗(yàn)一個企業(yè)的試金石。6月8日,一家連續(xù)9年上榜世界500強(qiáng)的企業(yè)——物產(chǎn)中大集團(tuán)舉行了一場“十四五”規(guī)劃暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目啟動會。這看似內(nèi)部性質(zhì)的會議,卻可以看出一家世界500強(qiáng)在面對危機(jī)時的思考和應(yīng)對。
“這個啟動會意義特別重大!”這是物產(chǎn)中大“掌門人”王挺革對這場會議的定性。他說,這個項(xiàng)目的啟動標(biāo)志著集團(tuán)開始系統(tǒng)謀劃未來五年乃至更長時間“我們往哪里去”這一根本大戰(zhàn)略。
于變局中開新局,對于“大象級”企業(yè)來說,當(dāng)下正是仰望星空、抓緊謀劃“十四五”規(guī)劃、變中求勝的關(guān)鍵時期。
雖然新冠肺炎疫情是一次“黑天鵝”事件,但物產(chǎn)中大絲毫沒有放松警惕。早在三個月前,王挺革專門給集團(tuán)各成員公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理寫了一封信,對于這次危機(jī)是這么說的——
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代背景下的這次疫情,不可否認(rèn)對經(jīng)濟(jì)帶來不小沖擊,但更重要的是要認(rèn)識到國內(nèi)外市場潛力很大,剛需永遠(yuǎn)存在。我們最大的挑戰(zhàn),不只是今年的預(yù)算指標(biāo)能否完成,而是對現(xiàn)實(shí)對未來的理解與把握。
對現(xiàn)實(shí)、對未來,如何理解與把握?王挺革在這次啟動會上說, “十三五”以來,物產(chǎn)中大步入發(fā)展快車道,經(jīng)營業(yè)績屢創(chuàng)歷史新高,并提前一年完成了“十三五”規(guī)劃主要經(jīng)營指標(biāo)。但與此同時,我們也要清醒地認(rèn)識到,與世界一流企業(yè)相比,我們在整體上仍有明顯的差距。
“‘十四五’規(guī)劃和數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是我們系統(tǒng)重塑提升戰(zhàn)斗力、百尺竿頭重新再出發(fā)的一次征戰(zhàn)?!秾O子兵法》講‘上兵伐謀’,謀,就是謀大事、謀前景、謀遠(yuǎn)略。對于一個企業(yè)來說,戰(zhàn)略規(guī)劃就是‘謀’,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,說的也是這個道理?!彼f。
未來五年中,物產(chǎn)中大準(zhǔn)備如何在危機(jī)中尋新機(jī)?
一方面,思考如何聚焦主業(yè)培育新優(yōu)勢。利用科技促進(jìn)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型,著力打通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各個環(huán)節(jié),形成更多新的增長點(diǎn)、增長極。物產(chǎn)中大要打造具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)組織者,就要不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈集成服務(wù)的商業(yè)模式,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
另一方面,要籌劃如何面向未來培育新產(chǎn)業(yè)。國家正在大力推進(jìn)科技創(chuàng)新及其他各方面創(chuàng)新,推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造、生命健康、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),物產(chǎn)中大要立足自身優(yōu)勢特色,找準(zhǔn)戰(zhàn)略結(jié)合點(diǎn),明確主攻方向和發(fā)力領(lǐng)域,高質(zhì)量參與省內(nèi)重大戰(zhàn)略實(shí)施、區(qū)域合作和國際化發(fā)展。
“判斷一個產(chǎn)業(yè)或者一類業(yè)務(wù)我們應(yīng)該進(jìn)入還是退出,擴(kuò)張還是收縮,一定是基于對外部環(huán)境、自身能力、要素組合效率等多維度論證后得出的科學(xué)判斷,而不是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的本位主義、山頭主義?!蓖跬Ω镎f。
那么,除了啟動“十四五”規(guī)劃之外,為什么還有一個數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目呢?當(dāng)天,物產(chǎn)中大與阿里巴巴、埃森哲現(xiàn)場合作簽約。這次合作,將充分發(fā)揮阿里巴巴自身數(shù)字化發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和埃森哲在戰(zhàn)略和數(shù)字化方面的專業(yè)優(yōu)勢,切實(shí)推動物產(chǎn)中大集團(tuán)成為以數(shù)字化為驅(qū)動的“中國供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者”,也將進(jìn)一步深化物產(chǎn)中大集團(tuán)與阿里巴巴、螞蟻金服日前啟動的全面戰(zhàn)略合作。
疫情之后,物產(chǎn)中大對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型有著更深入的思考。
本次疫情,催生加快了智慧公共服務(wù)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)、在線經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)等服務(wù)行業(yè),加速了整個社會從信息化向數(shù)字化、智能化、在線化轉(zhuǎn)型。王挺革認(rèn)為,物產(chǎn)中大的供應(yīng)鏈集成服務(wù)主業(yè)以及高端實(shí)業(yè)中的制造業(yè)、大健康、大公用等本質(zhì)都是服務(wù)業(yè),能否把握好本次疫情和未來趨勢,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、建立線上能力勢在必行。
不為明天做準(zhǔn)備的人,永遠(yuǎn)不會有未來。他說,2020年是“十三五”規(guī)劃與“十四五”規(guī)劃承上啟下的一年,也是集團(tuán)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的深化年,為切實(shí)發(fā)揮“戰(zhàn)略引領(lǐng)”作用,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,形成“數(shù)字物產(chǎn)中大”核心競爭力,決定開展“十四五”規(guī)劃與數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì),以更好地指導(dǎo)集團(tuán)未來五年的改革發(fā)展。
物產(chǎn)中大這頭“超級大象”,正在危機(jī)中“跳舞”。
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