物通全球 產(chǎn)濟(jì)天下
中國(guó)智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者
導(dǎo)航
8月19日下午，由《浙商》雜志獨(dú)家制作的“浙商銀行·2020浙商全國(guó)500強(qiáng)”榜單發(fā)布當(dāng)天，以“‘雙循環(huán)’持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈”為主題的望潮聽濤?浙商全國(guó)500強(qiáng)研討會(huì)暨《浙商》全國(guó)理事會(huì)主席沙龍?jiān)诤贾菖e辦。
會(huì)上，榜單排名第二的物產(chǎn)中大集團(tuán)董事長(zhǎng)王挺革分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)心得：做產(chǎn)品不如做渠道，做渠道不如做平臺(tái)，做平臺(tái)不如做生態(tài)。
【產(chǎn)品—渠道—平臺(tái)—生態(tài)】
物產(chǎn)中大集團(tuán)董事長(zhǎng)王挺革：
不管形勢(shì)發(fā)生怎樣的變化，我和團(tuán)隊(duì)對(duì)我國(guó)充滿信心。對(duì)此我有三點(diǎn)思考：
一、我到過(guò)世界50多個(gè)國(guó)家，沒(méi)有一國(guó)的老百姓和企業(yè)像中國(guó)人尤其是浙商一樣對(duì)財(cái)富如此渴求。
二、我國(guó)的發(fā)展空間很大，三十多個(gè)省市自治區(qū)，每一個(gè)都處在上升通道。
三、我接觸過(guò)許多國(guó)家的政府官員，沒(méi)有一個(gè)像中國(guó)的黨政官員一樣重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
中共中央政治局7月30日召開會(huì)議，對(duì)于“十四五”開啟之際所面臨的環(huán)境用了三個(gè)“仍然”，即我國(guó)發(fā)展仍然處于戰(zhàn)略機(jī)遇期，和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題，發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題仍然突出。這是對(duì)當(dāng)下時(shí)代特征的一個(gè)基本判斷。對(duì)于未來(lái)的發(fā)展我很有信心。
今年1-6月，物產(chǎn)中大營(yíng)收同比增加，今年我們利潤(rùn)仍能增長(zhǎng)，營(yíng)收超3700億元。
在經(jīng)濟(jì)如此多變的情況下，我們的出路到底在哪？我認(rèn)為，不管外面形勢(shì)怎樣變化，最重要的只能改變自己。
浙江民營(yíng)企業(yè)家一貫以來(lái)寧當(dāng)雞頭不當(dāng)鳳尾，但這個(gè)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。企業(yè)應(yīng)把核心的東西掌握在自己手里，其他的交給外面做。
我20年前去美國(guó)考察，遇到一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)商，問(wèn)對(duì)方是怎么做到的？對(duì)方的做法是，與最優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)合作——當(dāng)有一塊土地拿出來(lái)賣，他會(huì)先找最好的咨詢公司了解這塊地的利潤(rùn)空間，再找最好的建筑設(shè)計(jì)公司拿設(shè)計(jì)方案、找最好的建筑公司施工、請(qǐng)最好的銷售公司銷售……一套組合起來(lái)，他就擁有了最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)家要理解這一點(diǎn)，就像我們理發(fā)不可能讓家人理，穿衣服也不能靠自己做——自己做還不如買的既好又便宜——一家企業(yè)如果什么都想自己做，是沒(méi)有出路的。
我認(rèn)為，做產(chǎn)品不如做渠道，做渠道不如做平臺(tái)，做平臺(tái)不如做生態(tài)。大家一定要引起足夠重視。不過(guò)這是一個(gè)迭代關(guān)系，因?yàn)闆](méi)有產(chǎn)品怎么有渠道，沒(méi)有渠道怎么有平臺(tái)，沒(méi)有平臺(tái)怎么有生態(tài)？
要么做鏈主，要么做鏈條中的一個(gè)部分，如此，浙商企業(yè)便能換來(lái)一個(gè)春天。
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