浙江在線6月8日訊(記者 陳寒)紅色是國企最鮮明的底色,基層是守好“紅色根脈”的基石。今年以來,浙江國資國企緊扣“紅色強基工程”主題主線,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入公司治理,堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,不斷探索打造高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路徑,形成了一批黨建特色成果。
物產(chǎn)中大集團:“七大工程”推進“七個融合”
物產(chǎn)中大集團黨委印發(fā)《實施守護紅色根脈“七大工程”推進黨的建設(shè)與改革發(fā)展“七個融合”工作方案》,通過深化“鑄魂”“引擎”“優(yōu)才”“堡壘”“護航”“聚力”“擔(dān)當(dāng)”七大工程,推動政治屬性與經(jīng)濟屬性、推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理,推動黨管干部人才與市場化選人用人,推動基層黨組織形態(tài)與企業(yè)治理形態(tài),推動黨內(nèi)政治監(jiān)督與企業(yè)內(nèi)控機制,推動宣傳思想工作與企業(yè)目標(biāo)使命,推動黨建工作責(zé)任與經(jīng)營管理責(zé)任七個融合。
同時,落實建全黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機制,建立抓黨建促“七張問題清單”落實的攻堅克難機制,建立完善黨建引領(lǐng)的數(shù)字化改革落地機制,建立完善混合所有制改革過程中的黨建協(xié)同機制,建立完善基層黨建工作機構(gòu)力量保障機制,保障各項工作落實到位,打造“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”的新樣本。
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