省第十五次黨代會報告明確提出,“深化國資國企改革,強(qiáng)化戰(zhàn)略功能、展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)”,這充分體現(xiàn)了省委對國資國企改革發(fā)展的高度重視和殷切期望,也為物產(chǎn)中大集團(tuán)奮進(jìn)新時代新征程提供了根本遵循和行動指南。物產(chǎn)中大集團(tuán)將繼續(xù)深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述,深入學(xué)習(xí)貫徹省黨代會精神和袁家軍書記、王浩省長等省領(lǐng)導(dǎo)對集團(tuán)重要指示要求,緊扣省委、省政府決策部署,進(jìn)一步提高政治站位,找準(zhǔn)歷史方位、明確功能定位,錨定打造“大而強(qiáng)、富而美”受人尊敬的優(yōu)秀上市公司奮斗目標(biāo),聚焦六個“持續(xù)強(qiáng)化”,在浙江奮力推進(jìn)“兩個先行”中展現(xiàn)更多責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
持續(xù)強(qiáng)化政治引領(lǐng)和服務(wù)大局,堅決扛起全省龍頭企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和核心競爭力提升。
目前,物產(chǎn)中大集團(tuán)已榮列2022年世界500強(qiáng)第120位。作為省屬龍頭企業(yè),物產(chǎn)中大集團(tuán)將心系國之大者,把握省之大計,爭當(dāng)全方位服務(wù)全國、服務(wù)浙江發(fā)展大局的主力軍和先鋒隊。繼續(xù)全面助力“雙循環(huán)”,積極參與粵港澳大灣區(qū)、海南自由貿(mào)易港等國家戰(zhàn)略和我省“四大”建設(shè)、三大科創(chuàng)高地建設(shè)、大宗商品儲運(yùn)基地建設(shè),以浙江國際油氣交易中心為核心平臺,協(xié)同多方共建長三角期現(xiàn)一體化油氣交易市場,支持浙江自貿(mào)區(qū)舟山片區(qū)做強(qiáng)油氣全產(chǎn)業(yè)鏈。繼續(xù)推進(jìn)共富養(yǎng)老行動方案,從“醫(yī)食住養(yǎng)學(xué)樂愛”七大維度出發(fā),努力織就一張“機(jī)構(gòu)—社區(qū)—居家”的傘狀養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造浙江養(yǎng)老第一品牌,打造全國知名的養(yǎng)老頭部標(biāo)桿企業(yè),助推實現(xiàn)“山海支老、同安共好”。
持續(xù)強(qiáng)化發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)勢,切實謀劃好大項目,以資本運(yùn)作和投資并購來構(gòu)建成長新曲線。
產(chǎn)業(yè)并購是穩(wěn)鏈固本提質(zhì),增強(qiáng)核心競爭力,塑造生態(tài)圈的重要抓手。物產(chǎn)中大集團(tuán)將以金輪股份的并購案例為新起點,繼續(xù)圍繞企業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)鏈開展并購重組,統(tǒng)籌做好“穩(wěn)一體”和“強(qiáng)兩翼”的工作,即在深耕智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)主業(yè)、當(dāng)好供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”的同時,做強(qiáng)做優(yōu)高端制造和金融服務(wù)板塊、大步邁向“大而強(qiáng)、富而美”。繼續(xù)根據(jù)集團(tuán)二次證券化總體規(guī)劃,按照成熟一個推進(jìn)一個的總體原則,指導(dǎo)推動具備分拆預(yù)期的特色板塊主動探索分拆上市機(jī)會。繼續(xù)聚焦新能源、新材料、生命健康、人工智能和科學(xué)技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,加大新興產(chǎn)業(yè)的謀劃布局,通過有效投資實現(xiàn)與大宗商品供應(yīng)鏈集成服務(wù)主業(yè)的周期對沖,努力構(gòu)建集團(tuán)成長新曲線。
持續(xù)強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)和問題導(dǎo)向,認(rèn)真開展大討論大謀劃大行動專項活動。
按照省屬企業(yè)“促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局、強(qiáng)發(fā)展”大討論大謀劃大行動專項活動明確的“時間表”“任務(wù)書”“路線圖”,不折不扣推進(jìn)專項活動。堅持戰(zhàn)略制勝,著眼未來、著眼全局、著眼產(chǎn)業(yè),推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略定位重塑、戰(zhàn)略目標(biāo)重梳、戰(zhàn)略布局重思、戰(zhàn)略項目重謀、戰(zhàn)略管理重構(gòu),不斷強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)作用。堅持創(chuàng)新驅(qū)動,深入實施省屬企業(yè)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和科技創(chuàng)新行動、科改示范行動,優(yōu)化提升企業(yè)管理能力和總部管控效能,用好“國企人才新政二十條”,打造國企人才新高地。堅持問題導(dǎo)向,圍繞省國資委列出的省屬企業(yè)如何助力共同富裕、如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、如何加強(qiáng)戰(zhàn)略管控、如何實現(xiàn)數(shù)字賦能、如何提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、如何實現(xiàn)人才強(qiáng)企等14個共性問題和物產(chǎn)中大存在的個性問題,邀請外腦協(xié)助做好“會診”“體檢”“開方”工作,讓問題件件有整改、事事有落實,確保專項活動取得扎實成效。
持續(xù)強(qiáng)化數(shù)字化改革,打造具有物產(chǎn)中大辨識度的省屬企業(yè)數(shù)字化變革高地。
物產(chǎn)中大集團(tuán)將按照全省國資國企數(shù)字化改革行動方案要求,以數(shù)字化改革為抓手,依托浙江省數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號工程”,全力推動業(yè)務(wù)數(shù)字化、數(shù)字業(yè)務(wù)化雙輪驅(qū)動,提升集團(tuán)整體智治水平,打造高質(zhì)量發(fā)展的“數(shù)字引擎”。以配供配送全流程服務(wù)、客戶精準(zhǔn)營銷與定制化服務(wù)等應(yīng)用場景為突破口,深耕智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)主業(yè),積極探索推進(jìn)智慧供應(yīng)鏈數(shù)字平臺建設(shè),打造一批具有應(yīng)用特色的數(shù)字化改革成果,形成產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈信息互通、資源共享的數(shù)字貿(mào)易發(fā)展生態(tài)圈。持續(xù)開展數(shù)據(jù)治理,完成集團(tuán)數(shù)據(jù)中臺和智慧報表平臺部署上線;優(yōu)化主數(shù)據(jù)管理,實施集團(tuán)360度客商分析應(yīng)用,支撐智慧供應(yīng)鏈;迭代優(yōu)化集團(tuán)“智慧大腦”,推進(jìn)成員公司大腦建設(shè)和接入;擴(kuò)容物產(chǎn)云2.0,實施網(wǎng)絡(luò)與信息安全加固,進(jìn)一步提升數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施保障;協(xié)同實施集團(tuán)各類戰(zhàn)略管控后臺應(yīng)用建設(shè),全面提升集團(tuán)戰(zhàn)略管控條線數(shù)字化覆蓋率。
持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險防范和安全發(fā)展,統(tǒng)籌提升精細(xì)化管理水平。
認(rèn)真貫徹全省除險保安百日攻堅行動工作推進(jìn)會部署,堅持平安國企、法治國企建設(shè)一體推進(jìn),扎實開展省屬企業(yè)除險保安百日攻堅行動,壓實工作責(zé)任,完善工作機(jī)制,形成防風(fēng)險、保平安、護(hù)穩(wěn)定的強(qiáng)大合力。牢固樹立經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營風(fēng)險的理念,進(jìn)一步嚴(yán)控金融、經(jīng)營、生產(chǎn)等風(fēng)險,穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)、除險保安,守牢安全經(jīng)營底線。強(qiáng)化內(nèi)部審計監(jiān)督,聚焦體系建設(shè)與審計覆蓋,制定出臺“內(nèi)部審計三年行動計劃”,構(gòu)建集中統(tǒng)一、全面覆蓋的審計監(jiān)督體系。提升內(nèi)控運(yùn)行質(zhì)量,強(qiáng)化內(nèi)控自評和缺陷整改;加強(qiáng)監(jiān)督追責(zé)管理,推進(jìn)制度完善與宣貫執(zhí)行;提升依法治企水平,加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)與法治宣傳,推進(jìn)審計內(nèi)控數(shù)字平臺上線運(yùn)行,持續(xù)優(yōu)化“智慧法務(wù)”平臺。從嚴(yán)從緊落實常態(tài)化疫情防控各項舉措,確保集團(tuán)運(yùn)行平穩(wěn)有序。
持續(xù)強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)和全面從嚴(yán)治黨,著力打造“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”新樣本。
推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,全面提升黨建工作質(zhì)量。落實“第一議題”學(xué)習(xí)制度,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織嵌入到公司治理結(jié)構(gòu)之中,突出組織體系優(yōu)化,系統(tǒng)提升基層黨建工作科學(xué)化水平。深化“物產(chǎn)中大幸福家”工會品牌建設(shè),加強(qiáng)宣傳工作系統(tǒng)化建設(shè)。從嚴(yán)從實抓好干部隊伍建設(shè),對物產(chǎn)中大集團(tuán)下屬二級成員單位組織開展專項檢查,不斷提升干部人才質(zhì)效。進(jìn)一步加強(qiáng)政治監(jiān)督,推進(jìn)國資國企公權(quán)力智慧監(jiān)督系統(tǒng)的應(yīng)收賬款管理場景應(yīng)用試點工作,開展“嵌入式數(shù)字化監(jiān)督”項目建設(shè)和反腐倡廉全覆蓋無盲區(qū)零容忍專項行動。持續(xù)深化“混改國企清廉促發(fā)展機(jī)制建設(shè)”,健全混改企業(yè)差異化管控模式,全面開展清廉國企標(biāo)桿點培育建設(shè),積極培育物產(chǎn)中大集團(tuán)新風(fēng)尚,引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
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